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浅谈隧道工程管理的要点 　　摘要：隧道工程是高速公路的重要组成部分，西南地区因其地形、地质、地貌的特点，隧道占公路建设中的比例较大。因隧道施工以其地下施工的地质不可明确探查性，对施工安全管理提出了挑战。 以下根据实际施工中所遇到的问题对隧道施工的工程技术管理进行了简要论述，并对如何提高工程技术管理提出了一些合理化的意见和建议。 　　关键词：隧道施工；工程技术管理；问题 　　 　　1.概况分析 　　隧道工程的施工地点一般为山体中或地下。因其专业特点性强，优劣势也较为明显。优势是建成后交通较为便利，能极大的缩短运输里程，最大程度的提高经济效益；劣势是整个施工过程中属于非地面操作模式，作业难度较大，并且严重受施工环境影响，成本投入大风险高。因此，能否做到对隧道施工的全面控制对工程建设的管理者以及施工企业来说非常重要。作为工程管理中心内容之一的技术管理是保证施工能够顺利进行的基础，对工程的质量、安全以及进度、成本控制等起到了至关重要的作用；同时要充分考虑到工程实际因素，根据现场调查资料来制定相应的管理措施。只有在工作中实事求是，才能真正做好隧道施工技术管理工作，保证整个工程的顺利完成。 　　2.存在问题和解决措施 　　隧道工程技术管理在施工中起着十分重要的作用，然而由于施工环境、地质情况、施工单位以及相关技术人员的影响，导致施工中存在着一些问题，这些问题的存在严重影响着隧道工程质量，为建设方和施工方带来了经济损失，同时也在一定程度上威胁着人们的生命安全。为了防止隧道工程问题的出现，保证其质量和使用年限，必须对工程技术管理工作中存在的问题进行全面分析。 　　2.1现实存在的问题 　　（1）因为我国工程技术管理水平与发达国家相比差距甚远，而且技术管理与经济发展不同步，严重落后于经济发展水平，大多数的工程技术管理工作还局限于总体布局的条条框框，做不到科学化、合理化、精细化，这种模式严重影响了隧道的施工质量和工程进度。另外，因施工单位协作队伍的成员大部分以农民工为主，并且流动性比较大，所以更需要加强现场施工技术管理和施工工艺的指导及培训。 　　（2）工程质量问题的出现与施工企业的管理理念有关。一些施工企业为了减少成本投入，人为减少了技术管理成本，这种管理体系的不合理已经成为了影响工程质量的重要方面。工程技术管理应当从理念上进行转变，要全方位的保证人员、技术、服务以及管理。不但要提高企业的自身技术水平，还要通过技术水平的提升促进技术管理水平的提升，其中最重要的是技术管理理念的引进与输出，通过必要的讲座、宣讲团以及同类工程观摩学习等活动的参与，“引进来，输出去”，从而有效的提升自身的管理水平。 　　2.2工程技术管理的作用 　　工程技术管理是有效连接整个工程系统各施工细节的中心点。因为隧道施工工程量大而且工艺复杂，不是一个技术层面能够解决的，这就产生了对于不同工种施工队伍的需求，需要通过技术管理工作对各施工队伍进行协调以保证各工程部位满足整体设计需要。另外，技术管理工作还是保持物料平衡以及保障工程进度的基础。因此，在现代市场竞争越来越激烈的大环境下，只有保证施工过程中人员设备配置合理、材料资源充沛才能有效的提高隧道施工的质量，降低施工损耗，实现高效优质的工程。因为技术管理对于施工项目实施是核心内容，控制着工程的质量、安全以及成本和进度，因此具有重要的意义，所以隧道施工企业想要立足市场就需要不断的对其技术管理工作水平进行提高。 　　2.3工程技术管理关乎隧道的施工安全 　　隧道施工质量是影响隧道工程运营的最关键因素，而隧道施工安全则是保证隧道工程质量的重要基础。影响隧道安全施工的因素有很多，如山体地质状况、径流、地下暗河、瓦斯等。隧道施工中，安全是十分关键的问题，在整个施工过程中，需要对每一个环节进行全面的检查，对所有的安全隐患进行排查，一旦发现问题要进行及时处理或整改，对于一些不容易发现的隐患问题，要做好相应的准备工作，一旦出现情况，要有立刻解决的措施。在当前的隧道勘察工作中，受到多方面因素的影响，勘察方式比较有限，这就从某种程度上决定了一些不可控的因素，在一些条件复杂的地区更为明显。例如，建设在山岭中的隧道在施工中经常会出现塌方、瓦斯以及突泥和涌水等现象。工程技术管理就是收集施工地点的环境信息资料，针对这些不安定因素进行分析，并制定出相应的应急预案以确保施工安全，保证工程质量。随着我国建筑业施工安全意识的不断提高，技术管理工作正在迈向一个新的台阶，这种相互促进进一步带动了施工企业的发展。保障隧道施工安全技术管理的措施有很多，诸如施工人员进场前的安全培训，上岗前的安全技术交底，施工区域设立安全警示标志，定期和不定期的例行安全检查，掘进前的物探、导洞，安全应急预案的编制等等，通过专业的综合型人才的使用以及施工过程中的有