浙江专业村发展路径的研究.docVIP

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浙江专业村发展路径的研究

浙江专业村发展路径的研究   摘 要:浙江经济的快速增长,在很大程度上归功于浙江乡村工业化的发展,而浙江乡村工业化的发展又是由数以千计的专业村、专业乡镇的发展为基础的。作为乡村工业化发动机的专业村,与专业市场和专业协会的发展密不可分。正是专业村与专业市场、专业协会的密切结合,实现了专业村系统整合和社会整合,从而推动了浙江“块状经济”模式的发展。   关键词:专业村;专业市场;系统整合、社会整合      改革开放以前的浙江是一个经济相对落后的省份。1978年其国内生产总值仅为124亿元,居全国第12位,人均国内生产总值331元,居全国第16位。人均耕地面积仅为0.45亩,远低于全国平均水平。由于地处沿海前线,出于海防等历史原因,国家对浙江的投资很少,从固定资产投资来看,1952― 1978年累计,浙江省人均国有单位固定资产投资额只有411元,处在全国各省份最后一位。然而就是这样一个人多地少,自然资源贫乏,经济发展条件先天不足的省份,却在改革开放后的20多年里取得了经济发展的巨大成就。2005年,浙江国内生产总值达到13365亿元,居全国第四位。从2001年开始,浙江省城镇居民可支配收入超过广东省,居各省份第一,达到7878元;农村人均收入更是连续16年位居全国各省份之首。浙江省早在1997年全部摘掉了国家级贫困县的帽子,成为全国第一个消灭国家级贫困县的省份。   纵观浙江的发展,我们发现浙江农村的乡村工业化及其相伴而生的市场化(建立各种各样的专业市场)运动推动了浙江经济的快速发展。而且,特别引人注目的是,浙江的乡村工业化在很大程度上取决于数以千计的以生产单一产品为主的专业村、专业乡(镇)的发展,正是这些专业村、专业乡镇形成了极具特色的“一村(乡)一品”的块状经济模式。2001年,浙江省展开了对“块状经济”的第二次普查。数据表明:全省88个县市区中有85个县市形成了“块状经济”,共涉及175个大小行业,参与 “块状经济”协作生产的企业达到24万家,年产总值突破6000个亿,平均每个“块状经济”规模达到11.5亿。更令人称奇的是,浙江“块状经济”的发动机并不在县城之内,而是散落于各个专业村、专业乡(镇)之中。也就是说,这些“块状经济”模式是源于乡村的。为此,探讨浙江乡村工业化的发展路径实质上就是要探讨浙江专业村、专业镇的发展轨迹。本文试图通过解剖典型个案,深入分析专业村发展的各种要素及其要素之间的关系,以便为专业村路径研究提供一个较为合理的解释。      一、 绍兴W专业村发展轨迹      W村是浙江省中部的一个生产水带的专业型村庄,位于绍兴嵊州市区以西20余公里。它四面环山,但交通便利,公路系统相当发达,距离周边经济强县,如义乌、东阳、绍兴、诸暨、新昌等不到40分钟的车程。该村有1000多人,其中有五分之一常年在外面跑生意或从事销售工作,是周围远近闻名的嵊州市小康文明示范村。2003年全村实现总收入1500多万元,人均纯收入1万多元。村内有40余家水带生产企业,五分之四的村民从事水带生产行业。这些企业规模都不大,一般只有几十万的产值,最大的也不过三四百万,小的则只有几万,手工作坊则更小。但整个村庄的水带生产总量很大,在省内省外有较高的知名度。   W村走上专业村之路,始于1978年。当年,一位在上海部队里做团级干部的W村人,在回家探亲时,看到家乡经历文革之后的贫穷落后状况后,就给村干部出谋划策,认为要实现村民的富裕,就必须办厂。在他的帮助下,村集体向周围比较富裕的村庄借了8000元钱,从上海买回8台水带生产机器,创办了嵊州市水带厂,开始了村庄工业化道路。由于企业兴办的早,又有上海方面技术上的支持,企业发展得很快。但是经过近10来年的发展之后,企业发展面临了困境,到1988年亏损额达到了700多万元。在这种情况下,村集体决定把企业完全分给个人。   在这一波私人化的过程中,企业一分为五,原先的厂长以个人集资的方式获得最多的机器,继承了原先的企业牌子;副厂长和销售经理及其两个车间主任各自承包一些机器,开始“自产自收”。5家企业在几年后都取得了较大的经济效益,这进一步刺激了其他村民兴办企业的浪潮。原先从事于销售工作、生产工作(技工)的村民开始四处寻找资金,兴办企业。在1989年到1996年期间,村庄中先后诞生了20多家企业,同时还有相当多的手工作坊应运而生。   由于市场对水带需求量的激增和利润的刺激,那些出去跑市场、跑销路的村民开始“按耐不住”,于1997年之后又兴办了20多家水带生产企业。截至到2004年为止,村庄内共有从事生产水带和水带配套企业44家。同时,周边的村庄也开始发展水带企业及其为水带生产提供配套的相关工业,从而使得整个乡镇的水带生产具有相当规模。据W村水带协会会长刑某说,C镇已经成为全国

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