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浙江民营企业国际化的策略启示 　　编者按：后金融危机时代，浙江民营企业站在一个新的历史起点上，机遇与挑战并存。面对做大做强与转型升级的现实要求，民营企业国际化发展成了必然选择。本文通过对当前浙江民营企业国际化发展现状的分析，以期在新形势下推动更多民营企业国际化发展迈向一个新台阶。 　　企业国际化经营指的是企业为了拓展更大的市场空间，寻求更好的资源和优势、追逐更高的利润，突破国家界限，使研究与开发、原料采购、制造生产、信息传播、产品或服务等参与国际分工与交换，实现产品交换国际化、生产过程国际化、信息传播与利用国际化的过程。从广义上看，企业国际化是一个双向过程，包括内向国际化和外向国际化两个方面，也就是俗称的“引进来”和“走出去”。两者相互联系、相互促进，内向国际化是外向国际化的基础和条件，而外向国际化是内向国际化发展的必然趋势和结果，是企业国际化的高级阶段。 　　 　　浙江民营企业国际化发展 　　浙江省作为典型的民营经济大省，是民营企业国际化起步最早的地区之一。浙江民营企业在国际化经营方面，一直在做着积极有效的探索，也取得了一定的成效。 　　外贸出口 　　自20世纪末以来，民营企业逐渐成为浙江外贸出口的主要新增长点，发挥着越来越重要的作用，在全国外贸发展中表现突出。加入WTO以后，浙江民营外贸企业异军突起，出口额逐年增长，2003年，浙江民企出口占比首度超过外企和国企，占全年全省出口总额的比重达到36%，而到2009年，这一比例已经达到55.1%。民企出口已经占据全省出口的半壁江山。尽管受到金融危机的影响，2009年出口额相比2008年下降8.6%，但仍然达到732.3亿美元的水平。同时，在浙江，经营外贸出口的民营企业从数量上也是绝对的主力。根据杭州海关统计，2009年浙江省共有2.7万家民营企业从事外贸出口，占全省出口企业总数的74.6%。 　　以正泰集团为例，在国际化战略导向下，正泰各子公司分别组建了低压电器、输配电、仪表、汽配等产业的国际贸易部，积极引进国际化经营管理人才，组建国际业务的专业团队。现已在全球90多个国家铺设了代理商网络，推动了国际业务的快速增长。2008年集团国际业务额突破10亿元人民币，占集团总销售额约16%，2009年在国际金融危机的背景下仍实现同比增长80%，超过18亿人民币。产品销往德国、英国、意大利、西班牙、法国等全球90多个国家和地区。 　　境外投资 　　目前，浙江省境外投资的主体已从早期的以国有、集体企业为主转变为民营企业为主，民营企业境外投资占总数的90%以上，境外投资企业数列全国第一。多数企业投资到了国外的资源能源型行业，在投资数量和质量上都有较大提升。境外投资领域由点到面，从以设立贸易公司和办事处为主，向以设立境外生产加工型企业、资源开发、营销网络、房地产开发、设立研发机构和商品专业市场等多领域发展。 　　同时，海外投资模式以境外合作区与集群式扩展为特色。浙江目前拥有4个境外经济贸易合作区，占全国总数的20%，位居全国第一。合作区的发展模式，带动成批企业“走出去”形成产业集群，企业从单打独斗发展到集群式开发 。 　　海外上市融资 　　浙江民营企业高端介入，直接进入国际资本市场进行资本运作，达到直接融资的目的。目前，在美国、英国、中国香港、新加坡、澳大利亚的主板及创业板市场，均有相当数量的浙江民营企业直接挂牌或通过买壳上市。据浙江省金融办提供的数据显示，截至2010年4月，浙江全省共有201家公司在境内外上市，通过资本市场累计融资1502.95亿，其中境外46家，境内155家。这些上市公司中，民营企业占据了较大的比重。民营企业通过境外上市的方式，不仅获得了企业发展需要的资金，改变了浙江企业长期依赖、争夺财政资金和银行贷款的单一融资方式，而且完善了法人治理结构，也在国际市场上树立了企业的品牌。 　　跨国并购 　　近年来，浙江省以万向、华立、雅戈尔、奥康、吉利等为代表一批优秀民营企业凭借其“体制优势”加快了海外并购的步伐。通过跨国并购，积极实施跨国经营战略，不断提高驾驭国际、国内两个市场、两种资源的能力。 　　比如华立集团2000年3月并购了美国 NASDAQ上市公司――太平洋系统控制技术有限公司（ PFSY ）；2001年，又成功收购飞利浦集团所属的在美国SANJOSE的CDMA移动通信部门（包括在美国达拉斯和加拿大温哥华的研发部分），获得了飞利浦在CDMA无线通信方面的全部知识产权（IP），研发成果，研发设备，研发工具和研发人员，并在此基础上设立组建了美国华立通信集团公司。 　　 　　浙江民营企业国家化SWOT分析 　　“SWOT分析”是指分析企业优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threats