第一部分供应链设计的战略框架l.ppt

路应金 ph.d. Associate Professor Tel:E-mail:luyingjin@uestc.edu.cn 电子科技大学经济与管理学院 时代背景 现代市场经济的竞争不再是一个企业和另一个企业之间的竞争，而是一条供应链与另一条供应链之间的竞争。 竞合经济时代的来临。 电子商务的四个阶段： 信心发布－互动交流－企业一体化——供应链集成。 大网络经济！！全球化（飞机制造） 供应链的地位竞争品牌通吃 推荐教材: 《供应链管理-战略规划与运营》(第二版) Supply chain management –strategy planning operration 李丽萍等 森尼尔·乔普瑞 等 译者:李丽萍等 社会科学文献出版社 2003年2月 强调对三个关键领域及其相互关系的理解--供应链战略的作用,供应链运营的重要驱动要素,供应链的分析工具与分析技术。结合大量实例讨论,使读者进一步体会好的供应链管理是公司极具竞争力的优势所在;同时强调电子商务分析及其对不同产业部门公司改善供应链运营的重要性等等。专为培养从事工商管理工作的高级人才编写,旨在使他们具有独立制订供应链管理战略、规划与运营的能力。 推荐教材: 原书名： Supply Chain Science 原出版社：McGraw Hill High