关于城商行加强人力资源管理的思考_0.docVIP

关于城商行加强人力资源管理的思考 　　关于城商行加强人力资源管理的思考　 　　一、城商行加强人力资源建设的必要性 　　1、促进城商行经营管理工作顺利开展的需要 　　物质资源、财力资源和人力资源管理是现代企业的三大资源，而物质资源和财力资源的使用是通过与人力资源的结合实现的，只有通过合理组织劳动力，不断协调劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系，才能充分利用现有的生产资料和劳动力资源，使它们在企业经营过程中最大限度地发挥其作用。 　　2、提高城商行综合竞争力的需要 　　目前国有银行、股份制银行都加大了开设分支机构力度，提高网点覆盖面，而城商行受到政策的影响，在跨区域设立分支机构方面受到限制本文由毕业论文网收集整理，面临的竞争压力越来越大。通过加强自身的人力资源建设，提高员工的专业素质和能力，激发员工的工作积极性，培养良好的企业文化，可以有效改善城商行适应各种变化的能力，提高综合竞争能力，占据更多的市场份额。 　　3、提高城商行现代化管理水平的需要 　　现代商业银行的发展趋势是大力开展新产品、新业务等中间业务，满足客户的多方位需求，降低资产负债业务在业务中的比重。由于新产品、新技术周期越来越短，城商行正面临知识现代化、信息现代化和经营管理高科技的机遇和挑战。一方面科技装备水平的快速发展，在业务操作、经营管理领域的运用，大大提高了银行的电子化程度，另一方面由于城商行发源于城市信用合作社的历