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物流联盟协同实现机制实证的研究 　　[摘要]文章对物流联盟动机和协同实现机制进行了实证研究。研究结果显示企业构建物流联盟的三大动机是获取规模效益、综合利用资源和学习内化技能，物流联盟协同实现机制包括“需求评估一伙伴选择一合作治理一评价控制一适时调整”五个相互作用和联系的环节，“竞合”意识淡漠是影响未来合作深化的主要因素之一。 　　[关键词]物流联盟；协同机制；管理模型 　　[作者简介]唐建民，中南大学商学院博士生，桂林理工大学管理学院，广西　桂林541004 　　[中图分类号]F259.22　[文献标识码]A　[文章编号]1004-4434(2009)lO-0129-05 　　 　　一、引　言 　　 　　物流联盟是指由两个或两个以上的企业基于对未来的物流市场预期而结成的优势互补、风险共担、利益共享的网络组织，它是由广义供应商(原材料、零部件、半成品、产品的供应者)、广义顾客(生产资料和生活资料的销售者、利用者、消费者)及广义物流服务商(工艺型物流企业、知识型物流企业)，借助以计算机互联网为核心的现代信息技术，通过纵向(功能型)和／或横向(规模型)整合而成的盟主型综合性物流服务联合体。简单地讲，协同就是“2＋24”的整体大于局部之和的协同效应，物流联盟协同就是指物流要素(硬件和软件)的有机匹配整合及复杂的非线性相互作用所产生的单独所无法实现的整体协同效应。