苏州工业园区规划报告知识课件.ppt

十二年的实践 苏州工业园区规划报告 问题： 1.速度上规划滞后，边规划边建设，先建再补规划 2.将就现状 ， 眼光 —— 远的未来 3.规划编制和管理脱节，重编制，轻管理（法制不健全） 4.编制的方法落后，计划经济的模式未变 （教育 —— 经济 —— 土地的价值） 5.无全覆盖的编制 6.编制的缺陷 —— 缺少城市设计（详规） 二、园区规划的背景和情况分析 园区的性质 规划过程 1993 年 —— 2000 年 —— 2003年 a 、规划编制 规划编制的方法： 特点： 总体 1.范围扩大 2.起点高 —— 现状不保留 3.专业齐全 —— 反映到地块 4.结构清晰 —— 分区明确 —— 级别鲜明 5.以人为本，以大众为本 (邻里中心，金鸡湖） 6.土地价值的充分利用 —— 市场经济 7.环境的充分重视 城市空间形态、道路空间、湖边空间、地块内的退线和绿化要求 建筑和景观的整合 绿化的比例及有效的利用 8.根据实际，科学的调整 （住宅的详规、学校的规模、便利中心） b 、规划管理 特殊性：全面试点 方式：管理软件的事先制定 —— 立法 管理的基本点： 1.规划文件透明 2.严格规定流程 3.技术人员把关 4.违规的法定程序 三、园区规划的实施 行之有效 规划编制的深度较实用 —— 控制和灵活相结合 动态管理 规划不断深化直到工程实施完成（包括景观） 环节把握，全过程跟踪 （概念 —— 方案报批 —— 施工图审查 —— 验收） 平衡和协调 四、图例 新 城 设 计 五、小结 试点成功 —— 从整体到细节有序 —— 规划痕迹 —— 绿化环境的结点 领导是关键 和国际接轨的专业队伍和理念 不断的学习 —— 规划理论和实践发展迅速 —— 城市的节奏、效率 —— 人类对环境、生活质量的要求 —— 客观经济发展形势的要求，短期内城市的形成 谢 谢！ THANKS!