税收风险管理机制的研究.docVIP

税收风险管理机制的研究 　　摘要：在2012年国税提出以风险管理为导向的背景下，南昌地税也逐渐提出了税收风险管理的具体要求，全力提高纳税人遵从度，规范税收征管程序和完善运行机制，以“信息管税”为依托。以税务机关风险管理的现状为着手点，分析提出改善税收风险管理的对策和建议，从而为优化和完善税收征收管理体制机制提供依据，为探索税收风险提供现实依据。 　　关键词：税收风险；风险管理；税务机关 　　一、南昌市地方税务局税收风险管理现状 　　（一）南昌市地税税收风险管理的制度设计 　　近几年，随着南昌市地税的税收规模不断壮大，税收收入增长迅速，从2008年的71.95亿元增加到2014年的276.58亿元，2014年地方税收总量是2011年税收总量的3.8倍。南昌市税收征管能效也不断提升。随着我国税费的不断改革以及经济发展等因素，税源急剧扩大，税务部门工作量不断增加，税务工作日趋复杂，税收征管工作面临严峻考验。自南昌市税务局局长提出重视“税收风险管理”的思路以来，各级税务机关着重于加强信息管税，加强税收风险管理的同时，提供税收征管服务质量，提高征管效率。 　　南昌市地税局顺应时代潮流，不断加强税收征管信息化建设，着重于信息化建设。2012年，不断创新信息管税手段，大力推进全市税收信息共享平台建设和存量房评税系统上线，积极推进税收电子地图系统十点运用。2013年全面启动征管改革工作。有市局主要领导带队组成考察团赴合肥、南京以及省内征管改革试点单位考察学习兄弟单位的现金经验，在广泛征求意见建议的基础上，力争做好顶层设计，制定合理的征管改革方案。 　　为了能够及时适应日益变化的经济形势，规避税收的执法风险，最大限度地防止税款流失，南昌市地税局积极落实国家相关政策，落实相关改革，制定税收征管总体部署，在2014年4月启动开发了税收风险的监控系统。并着手将南昌市地税局直属分局、青云谱区地税局、西湖区地税局、青山湖区地税局、湾里区地税局以及高新区地税局作为风控系统试点，对于南昌市来讲，风控系统的全面上线标志着南昌地税征管逐渐迈入以运用科技手段应对税收风险，以风险管理为导向的税收征管新阶段。同时，制定了南昌市的《税收风险监控系统开发实施方案》。 　　（二）南昌市地税税收风险管理实施例证分析 　　上一节主要针对南昌市地税关于风险管理的背景和现状进行的总体概述，本节主要以2009年年度到2014年度二手房交易中税收管理中面临问题及其原因为例进行分析。 　　通过此表我们不难发现，除了2010年二手房交易户数特别少以外，从09年的下半年到现在，二手房交易户数逐渐的增加，特别是2014年半年的交易户数达到2013年整年的交易户数，而二手房交易户数与纳税户次的差距逐渐增加。这种差距很有可能是因为全额减免原因造成的。 　　税收问题在二手房在交易当中主要存在三点问题：首先，宣传力度不够，很多二手房参与者对二手房交易中需要缴纳哪些税种，税率是如何计算以及能享受哪些减免优惠政策之类的一无所知；其次，二手房交易中涉税指标很难界定，如家庭唯一生活用房界定难，成交价格核实难等等。最后，由于市场上的二手房交易相关信息管理不规范，尚未达到完全公开，政府很难有效监督。 　　二、南昌市地税风险管理存在的问题 　　（一）涉税基础数据质量不高 　　随着互联网的大力发展，经济信息化程度不断提高，大量增加的涉税信息，质量却不高。纠其原因，主要由纳税人和税收征管部门两个原因造成。纳税人主观避税以及对税务系统的操作流程不当，会对税收信息的真实性和准确性造成一定影响。税务部门一方面由于审核系统主要针对数据的逻辑性审核，对逻辑合理的数据很难发现问题，同时税务部门内部主要的征、管、查之间只能分离，各部门数据虽共享，但集中协调共享机制不够，造成部门沟通不畅通，容易造成系统内部数据不一致。 　　（二）征税成本高，征管效率低 　　南昌市地税系统由1个市局办税服务厅和13个县区局办税服务厅以及23个办税服务点组成。以市局办税厅为例，一共有工作人员233名，除了服务大厅高强度的工作之外，工作人员还需要明察暗访来防止纳税人偷税漏税。征、管、查三部门工作的合作不畅一定程度造成资源浪费。税收征管成本过高，征1元的税，成本可能高达60%。浪费了政府和社会资源的同时财政收入所获无几。 　　（三）税收部门资源配置不合理 　　受我国传统税收征管模式影响。我国税务机构内部部门设置不科学，各部门职责不明确，人力资源结构设置不合理，没有实现人尽其才。目前税收征管机关资源配置的重点主要是行政部门以及业务审批部门，一线工作人员少，行政人员多，效率低下。有利于推进税收管理工作的岗位没有合理配置高层次人才，优秀的管理人员没有被分配到合理岗位，一线工作人员没有有效的激励机制，工作积极性不高，风险控制和风