镇江-玖珑城商业定位规划及发展建议0820终审稿98p讲义资料.pptVIP

玖珑城商业综合体一期 商业定位规划及发展建议;区位条件认知;地块价值认知;交通条件认知;大港商业市场认知;消费特征认知;大港消费缺失度分析;项目商业竞合环境分析;;;项目总体发展方向思考;本项目相对其主要商业竞争对手，具有自身的发展优势。 项目自身条件：非本土建筑设计+多元街区布局+国际新兴商业模式（综合体开发模式）+公园化环境； 对片区内其他商业项目而言为综合体开发，体量规模相对较大，未来配合二期产品形态上提升相对较易。 由于项目周边人群基数少，多以产业园区及安置户为主，建议本项目从业态定位上稍高一点；将商务与生活 结合满足不同人群的需要，扩大项目商业辐射范围和消费层面，形成层次互补。商业定位为以中端为主，少 量商务高端配套。;发展趋势预判： 区域成熟需要市场培育期，本案客群也会随着项目综合体一期二期开发的不断成熟而改变，开业的前5年以周边3-5Km居民为主，5年后片区商务及中产客群为主力客群。;我们将项目具有一定消费潜力的客源终端按照消费性质、特征的差异划分为三类，评价其与本项目特性的吻合度，从而验证目标市场定位准确性。;;; ;项目总体发展方向思考;项目总体发展方向—功能组合;项目总体发展方向—功能组合;项目总体发展方向—功能组合;;定位假设之租金比较：;零售、餐饮、休闲娱乐是现代商业的主要构成业态，其中，以零售为主的商业形