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伦敦大学发展战略规划中的资源优势利用-教师教育论文 伦敦大学发展战略规划中的资源优势利用 文/吴 清 张 玲 【摘 要】 笔者通过对2014-2019伦敦大学发展战略规划的分析，总结出伦敦大学在发展过程中，其对自身资源优势的认知整合以及积极获取外部资源的战略行为对其院校的发展产生了极为重要的影响，而这其间的诸多举措对于中国大学的发展有着重要的借鉴意义。 关键词 资源；大学发展；战略规划 一、资源的重要性 资源是指自然界和人类社会中一种可以用以创造物质财富和精神财富的具有一定量的积累的客观存在形态。全面认知自身已有的资源优势，并充分利用这一优势，同时以资源优势进一步弥补本身资源存在的不足，扩大资源的来源和渠道，不但能够为大学的长远发展奠定坚实的基础，而且有利于大学审时度势，紧跟时代发展，在激烈的大学竞争中立于不败之地，免于被淘汰的命运。 二、基于资源观的发展战略 早在20世纪30年代，钱柏林和罗宾逊已经就企业而言探讨资源对于企业的重要性，在此后，也有专家和学者陆续就企业资源与企业发展的相关性进行了研究。彭罗斯的《企业成长理论》的出版，被学术界认为是资源观理论开始的标志，他认为资源获取对企业维持竞争优势有着重要意义，认为资源的积累是解释企业获得超额收益，保持竞争优势的关键。 总体而言，资源观构建了“资源—企业—竞争优势”这样一个企业发展的基本战略框架，从理论上分析了资源的重要性