工程部服务流程跟规范.docVIP

第12章 工程部服务流程与规范 12．1 工程部组织结构与责权 12．1．1 工程部组织结构 工程部岗位设置图 人员编制 工程部经理 工程部经理 值班工程师 办公室 文 员 仓库管理员 锅炉工 锅炉房领班 热力工 空调工 空调班领班 动力主管 强电主管 电梯班领班 电梯工 强电电工 强电电工 配电房领班 照明班领班 电话班领班 电视音响领班 弱电电工 弱电电工 中控室领班 中控员 弱电主管 装修班领班 装修工 万能工 给排水工 给排水领班 维修主管 热力班领班 暖通主管 经理级 人 主管级 人 领班级 人 员工级 人 相关说明 12．1．2 工程部责权 部门 工程部 部门负责人 工程部经理 直接领导 总经理 职责 1.具有制定并完善酒店各类设施、设备的管理制度与操作规范并贯彻实施 2．具有组织制定并实施酒店各类设施、设备保养、维修计划 3．具有制定并不断完善酒店各类系统的运行方案，确保各系统正常运行 4．具有酒店各类设施、设备的日常检修与保养，保证设施、设备正常运转 5．具有制定酒店各类设施、设备的更新、改造方案，经审批后具体实施 6．具有编制并严格执行酒店工程部预算，监督工程用品的使用与备存 7．具有做好节能管理，制定并执行用能制度与节能措施，降低成本 8．具有酒店第二次专修的工程施工管理 9．具有酒店新增项目的谈判、评审、保教及验收管理 10．具有建立酒