如何撰写二级秘书业绩评估报告..docVIP

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如何撰写二级秘书业绩评估报告..doc

如何撰写二级秘书业绩评估报告 基金项目:重庆青年职业技术学院XX年度校级课题:“基 于工作过程系统化开发高职院校商贸类专业学生行政管理 能力的策略研究”,资助成果,项目编号:CQYXXY016 根据《国家职业标准秘书》,二级秘书是我国秘书职业 资格等级中的最高级别,也就是最高级秘书。所以在进行职 业能力鉴定时,单独增加了 一项“业绩实证评估”考试内容, 这不仅有别于秘书其他级别[1]的考试内容,更是在其他职 业资格等级考试中所从未出现过的考试方式,是一种非常新 颖的鉴定方式。“业绩实证评估”由五个模块构成,现就“制 定工作计划、监控目标完成”第二个模块进行专题探讨。 1考题分析 该模块主要评估的是考生制定本部门“工作计划”并监 控目标完成的能力,属于办公室日常管理工作。各组织各单 位各部门都有自己的工作计划,但是要通过国家最高水平的 鉴定,对选择的工作计划有以下要求: 1、计划期限在6-12个月,意味着这个计划属于短期计 划[2],内容比较详细、具体,最接近于组织实施的行动计 划。但同时要有一定的时间跨度,表明该计划涉及面较广, 有一定的复杂程度。 2、计划可以由考生独自完成,也可以带领他人,也可 与他人协作,但宜选择团队完成形式,因时间跨度较大,涉 及面较广的计划一般需要多部门配合,这也与工作实际情况 相吻合。 3、 工作计划是一张蓝图,设计出来后还需要不断的修 改完善,所以需要有相关部门的人员参与讨论的过程和经调 整后的正式计划这一工作环节。所以考生宜在实际工作中注 意资料的收集和整理,以便形成完整的工作记录,而这一环 节是检验考生是否有真实工作的试金石,如果比较缺乏工作 历练,很难完成这一环节。 4、 证人证词部分是考生的领导从客观的角度来评价, 包括对该计划的全面性、可行性以及在执行过程中出现变化、 出现偏差时考生的处理方式,这是全面评价考生的计划以及 执行能力,所以考生也需要经过多年的工作经历和和锻炼才 能顺利完成这一模块的评估。 2案例参考 第一部分:自述背景情况 该计划由该考生负责,相关背景情况汇报如下: 制定计划时间:XX年6月-XX年12月 制定计划地点:营销中心办公室 交办该工作领导姓名:钱 参与制定计划人员姓名:孙、李、周、吴、郑 制定计划的原由:公司下属各网点为了增加市场份额, 提高销售收入,销售政策相对宽松,对应收账款的管理工作 不够重视,导致应收账款金额急剧增加,增加率超过销售收 入的增加率,还有部分逾期应收账款的产生。这将严重影响 了公司资金的良性运转,并可能产生大量的呆坏账。为此, 公司要求各网点负责人加大对应收账款的管理责任,必须成 立追账组进行追收。 制定计划名称:重庆某股份有限公司关于加强XX年公司 各网点应收账款管理工作计划 第二部分:证据内容 制定计划的草案 重庆某股份有限公司 关于加强n年公司各网点应收账款管理工作计划 目前,公司应收账款金额急剧增加,增加率超过销售收 入的增加率,还有部分逾期应收账款的产生,这将严重影响 了公司资金的良性运转,并可能产生大量的呆坏账。为了防 止应收账款包袱越来越大,缓解资金压力,特制定该工作方 案: 1、 成立追账组。各网点必须成立追账组,由单位负责 人任组长,组员由经验丰富、年富力强的销售人员和内勤人 员组成。追账组成员名单经单位负责人确定后在规定时间上 报至营销中心办公室。 2、 上报治理方案。各网点必须认真梳理XX年6月前的 应收账款明细,制定出详细的《应收账款追收计划及逾期账 款处理方案》,并落实每笔款项的责任人。方案报公司财务 部,公司将据此跟踪各网点的收款进度和质量,兑现奖罚。 3、 各网点制定收款方案指导原则:在正常完成销售收 入的同时,各网点应收账款总额应逐月下降,逐月下降比例 不低于10% O 4、 呆坏账处理:以前年度形成的呆坏账,必须查找原 因,追账组必须上报坏账明细表,不得消极对待或放任不管, 对于呆坏账,公司财务中心根据情况下迗特殊政策,待各网 点上报额度后下发。 5、 奖罚措施:公司注重结果的考核,公司对应收账款 追收较好的公司给予重奖,否则重罚。 重庆某股份公司营销中心办公室 XX年5月1日 制定计划中与同事的讨论记录 对《加强各网点应收账款管理工作计划草案》的讨论会 议记录 时间:XX年5月3日 地点:营销中心办公室 出席人员:赵、钱、孙、李、周、吴、郑 主持人:孙 记录人:郑 副总经理钱总 加大对应收账款的追收力度本是好事,但要防止出现某 些网点为了减少应收账款而采取措施,导致营业收入大幅度 降低的现象。所以建议公司在控制总量的基础上,给予各网 点一定自主权,根据自身情况,提出下降额度和比例。 营销科李科长 奖惩不够明确,应明确奖励和惩罚的标准,比如完成多 少奖励多少,未完成多少,如何惩罚,如果是扣工资,扣多 少,

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