学校竞聘副社长演讲稿.docVIP

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学校竞聘副社长演讲稿 想要竞选学校校长的人需要具备什么样的条件呢?我 们来看下面这份学校竞聘副社长演讲稿。 学校竞聘副社长演讲稿 有人说,在学校的舞台上, 校长是领跑者,校长跑得多快,老师们跟着就会跑多快;校 长是船长,是掌驼的,你要指挥学校这艘航船乘风破浪远航, 达到理想的彼岸。因此,要出一流的学校,必须先有一流的 校长。一流的校长应该具备哪些条件呢? 1、 要具有先进的办学思想。办学思想是校长的教育理 念、信仰、价值观在学校工作中的体现,是校长的智慧和创 造才能的展示;办学思想不完全是一个根据文件怎么说就怎 么做的问题,而是在实践上级文件中体现他的计谋、策略和 韬略;它是校长向自我的智力和体力极限挑战的过程;办学 思想不是抄来的,是校长在实践中体验、总结和进取、创 新的结果。 2、 始终能够保持一个建设性和创造性的头脑。一流的 校长既有识别机遇的敏感性,又有捕捉发展机遇的胆识。教 育必须遵循其自身发展规律、教育管理模式并非一成不变, 而是具有动态特征,教育管理整体思路必须从学校实际出 发,随时调整,与时倶进。教育实践管理必须具有超越意识, 即思考矛盾必须超常,安排工作必须超前,具体事物必须超 脱。 3、有人格的影响力,思想的辐射力,道德的感召力, 威信的穿透力。校长的核心作用是靠他的办学思想体现的, 不是单纯靠权力。我们的工作不能仅仅按标准化、规范化、 程序化去做。当然,这里所指的不是说不要规矩,不要规章 制度,规章制度是跟在思想后面的。 先进的办学思想,具体而言,即以人为本的办学思想。 应理解为,第一,学校的成就、质量、荣誉、效益都是全校 人员共同努力的结果;第二,校长要尊重、理解、信任、帮 助每个人;第三,学校发展和老师发展是同步进行的;第四, 校长要把上级组织的任务、要求与教师的态度、感情、利益 的需要结合起来。结合这样的理解,我们就可以这样说,校 长的最大价值不在于自己做了什么事,而在于发现了多少人 才和培养了多少人才。要把专注于发现教师问题、找教师毛 病的心态,调整为更多地关注教师优点、长处的心态。 回顾上一学年,我校在上级各主管部门的关心和支持 下,在全体师生共同努力下,学校一心一意谋发展,聚精会 神抓质量,谱写了学校发展史上浓墨重彩的一笔。本学期我 们将接受新的挑战,我们相信每一次创建活动都是我们师生 成长的催化剂,它将激发我们想着明亮的那方进发!站在新 的起跑线上,让我们一起好好谋划一下吧! 第五,要讲卫生、讲文明,爱我校园从我做起,营造好 我们整洁、舒适、美丽的校园。在这里我要特别对毕业班的 同学说几句,这个学期你们进入了一个非常关键的学习阶 段,我们希望你们能找准方向,增强信心,发扬成绩,自主、 自觉参与学习过程,刻苦钻研。我们相信你们一定会努力学 习,能考取好的成绩,为我们学校争光!我提意:让我们以 热烈的掌声给予毕业的同学以最大的鼓励。 教学工作中,我尽职尽责严于律己,在新课程改革的大 潮下,能较快的接受新思想。及时转变思想,运用教育局倡 导的洋思教学,走在教学改革的前头,注重以人为本,注重 学生素质的全面提高,努力创设愉悦的学习氛围,不歧视差 生,关心爱护每一位学生,重视学生的思想意识的提高, 注重其品德修养的形成,培养其健全的人格尊严。同时,课 余时间不断学习科学理论知识提升自己,阅读课外书籍充实 自我,抓住机会展示自我,并能够出色的完成,这其中也使 自己受益颇多。在实践中尝试,在实践中发展,使得我的教 育教学水平有了很大的提高。 4、坚持与时倶进,善于把当前各种先进的教育思想转 化为办学思想与实践。办学思想就是校长把先进的教育思 想理念、办学主张和学校实际情况相结合,包括学校定位、 发展目标、工作方针和行动策略等。 当前主流的教育思想有哪些呢? 一是教育的终极目标 是让人活得更美好,更有意义,更有价值,更加幸福,教育 必须面对现实,面向未来;二是教育要以学生的发展为本, 让学生生动、活泼、主动地得到发展;三是教育要开发学生 智慧的潜能,人的智能是多元的,又是不平衡的,教育的任 务就是让人变得更聪明;四是科学教育和人文教育要同步、 和谐地发展;五是课程不只是解决知识、能力的培养问题, 还要促进态度、情感和价值观的形成;六是未来的社会必将 是一个学习化的社会,教育要培养学生终身学习的意识和能 力;七是学生是学习的主体,教学就是唤起学生对学习的热 情、求知的渴望、学科的兴趣和成就的欲望,这样才能产生 主体精神;八是教法与学法的统一,教法为学法服务。作为 一个成功校长,他的办学思想及他所进行的教育教学改革, 都深刻地反映着当前这些最先进的教育思想或教育理念。 二、一流的领导班子 一流的领导班子,其成员一方面要有较高的思想素质, 另一方面要有过硬的业务素质。无论是哪一口都能独当一 面。整个领导班子要形

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