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基于印象管理理论和道德认知发展理论分析求职者的面试行为 　　基于印象管理理论和道德认知发展理论分析求职者的面试行为 　　印象管理是指人们试图管理和控制他人对自己所形成的印象的过程，即个体的自我形象控制，也称印象整饰。印象管理理论是美国著名的社会学家Goffman（1959）在他的《日常生活的自我表现》一书中提出的。他认为：“印象管理就像戏剧。”印象管理是社会互动的方面，互动中的一方希望通过控制别人的行为和态度，使别人的表现按照自己计划的方向反应，获得别人的好感。 　　印象管理有获得性印象管理和保护性印象管理。求职者试图使别人积极地看待自己是获得性印象管理，而尽可能弱化自己的不足或避免别人消极地看待自己是保护性的印象管理。 　　在短短的面试过程中，求职者为了给面试官留下深刻的印象，成为这个职位的不二人选，往往会选用获得性印象管理的方式来进行。而获得性印象管理的技巧的展示包括：讨好，自我宣传，以身作则，恳求。卡克玛等学者在1992年的一项研究得出：在使用印象管理技术的求职者中，关注自身优点的求职者得到的评价往往高于关注面试考官的求职者。 　　一、求职者在面试过程中应用印象管理的一般行为分析 　　招聘的黄金法则是：能岗匹配。因此，在面试过程中的寻找最佳的岗位胜任力是面试的最终目标。招聘方会用多种面试手段，如各种心理测试、情景模拟、压力面试等方面进行测试和筛选，希望能有合适的人出现