2018人力资源管理师二级人力资源规划研究报告.ppt

09年5月 以下不属于企业人员配置计划的内容的是() 　　A、企业每个岗位的人员素质 B、人员的职务变动情况 　　C、企业每个岗位的人员数量 D、职务空缺的数量及填补办法 92、企业人力资源规划的作用包括() 　　A、满足企业总体战略发展的要求 B、提高企业人力资源的利用效率 　　C、促进企业人力资源管理的开展 D、协调人力资源管理的各项计划 　　E、政府有关的劳动就业制度 93、影响企业人力资源活动的法律因素有() 　　A、户籍制度 B、劳动力市场价位 C、最低工资标准 D、劳动力市场机制 　　E、政府有关的劳动就业制度 A ABCD ACE 09年11月 36、人员培训开发规划的具体内容不包括（??? ）。 （A）受训人员的数量???????? （B）培训的方式方法 （C）培训费用的预算???????? （D）培训的奖励措施 93、人员晋升计划是企业根据（???? ）制定的员工职务提升方案。 （A）企业目标 ?（B）人员需要 （C）工作调动 ?（D）战略需要 ???? （E）内部人员分配情况 94、影响企业人力资源规划的人口环境因素有（???? ）。 （A）人口的性别比例?? ??（B）劳动力的队伍结构 （C）劳动力队伍的数量 ?（D）劳动力队伍的质量 （E）社会或本地区的人口规模 D ABE BCDE 10年5月 36、企业制定人员晋升计划时，一般不包括（）指标。 （A）晋升条件????（B）晋升比例 （C）晋升时间???（?D）晋升路径 37.?以下不属于员工薪酬激励计划作用的是（）?P32 （A）充分发挥薪酬的激励功能 （B）对未来的薪酬总额进行预测 （C）?提高企业在市场上的竞争力 （D）?保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系 ?92.人力资源规划的核心内容有（）P26 （A）人力资源费用的控制（B）人力资源需求预测 （C）人力资源信息的收集（D）人力资源供给预测 （E）人力资源供需综合平衡 D C BDE 简答题：10分（2008/11） 简述制定企业各类人员规划的基本程序。 答案要点： ?调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。 （2分） ?根据企业或部门实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。 （2分） ?在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法，对企业未来人力资源供求进行预测。（2分） ?制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整供大于求或求大于供的政策措施。 （2分） ⑤人员规划的评价与修正。人员规划并非是一成不变的，它是一个动态的开放系统，应对其实施过程及结果进行监督、评估，并重视信息的反馈，不断调整规划，使其更切合实际，更好地促进企业目标的实现。（2分） 2011-11多选 93、制定企业人员规划的基本原则包括（）---P26 （A）确保人力资源需求 （B）保持人员固定性 （C）与战略目标相适应 （D）保持适度流动性 （E）与内外环境相适应 ACDE 第三节 企业人力资源的需求预测 企业人力资源的需求预测 第一单元 人力资源需求预测的基本程序 第二单元 人力资源需求预测的技术路线 和方法 第三单元 企业人力资源的总量预测 第四单元 企业人力资源的结构预测 人力资源需求预测的基本程序 知识要求：人力资源预测的内涵 1、预测是对未来状况作出估计，是计划的基 础。通过定量、定性方法，发现供给与需求两者相 互影响之规律。 2、需求预测是估算组织未来需要的员工数量 与能力组合，是编制企业人力资源规划的核心与前 提。 3、供给预测是对内、外资源补充来源的分析 预测。 4、人员规划与人力资源预测的关系（预测是规划的一部分） 原理：根据过去预测未来 技术：借鉴常规的经验研究方法 产品：人力资源需求表 需求是总数 净需求是需要从外部招聘的数量 数量、质量、结构符合岗位要求；实现组织目标的同时满足个人的利益；保证人力资源与组织发展阶段的动态适应。 人力资源需求预测的基本程序 知识要求：人力资源需求预测的内容 1、企业人力资源需求预测 2、企业人力资源存量与增量预测 3、企业人力资源结构预