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B：关于企业人力资源外包 经营策略的研究 关于企业人力资源外包经营策略的研究 ［ ］人力资源外包从起步期发展到现在，据IDCPP国人力资源外包服务市场2013-2017 年预测与分析》报告显示，在我国劳动合同法修订和屮长期经济增速下滑的影响下，屮国的 人力资源外包服务lU场开始进入规范发展阶段。本文旨在阐述人力资源外的问题，对人力 资源外包的现状进行分析，同时结合了人力资源外包的案例，对人力资源外包问题的优势， 存在的问题进行分析，然后收集专家对人力资源外包的所提的建议，最G结合案例和所学分 析人力资源外包的发展和建议。 ［关键字］人力资源 外包 弓I w TOC \o 1-5 \h \z HYPERLINK \l bookmark3 \o Current Document \h 一、 人力资源外仅的概述 1 HYPERLINK \l bookmark4 \o Current Document \h （一） 人力资源外包的含义 1 HYPERLINK \l bookmark5 \o Current Document \h （二） 人力资源外包的现状分析 2 HYPERLINK \l bookmark6 \o Current Document \h （三） 人力资源外包的蜇要性 3 HYPERLINK \l bookmark7 \o Current Document \h 二、 案例分析 4 HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document \h （一） 招聘信息发布和笔试筛选分析 4 HYPERLINK \l bookmark9 \o Current Document \h （二） 面试阶段分析 5 HYPERLINK \l bookmark10 \o Current Document \h （三） 培训阶段分析 5 HYPERLINK \l bookmark11 \o Current Document \h 三、 人力资源外包的发展和建议 7 @ i仑 9 a脈 io HYPERLINK \l bookmark14 \o Current Document \h ［ ］ 11 引言 随着全国人大修改《中华人民共和岡劳动合同法》的决定的发布，一个健康的中国人力 资源外包服务业的第四次浪潮可能会到来。在这一轮新的浪潮屮，将会兴起多种人力外包的 新产品，从而走向规范化发展阶段。未来，人力资源外包向高端市场转移，事业单位的改制 问题将有新的希望，大型人力资源外包机构与巨型电商结合将成热点。 外包不只提供产品和服务，它还会产生工作转移、财富转移，让贫富更替。不管认同与 否，外包是社会大趋势。“外仅”这个词最早出现在《地球是平的》一书巾，不用弗里德曼费 力解释，从字面就大致可以理解它的含义——把一些工作打包扔给外人。外人的含义很广， 简而言之，他是愿意用低价格出售好服务和好产品的人，他一般出现在屮国、印度、越南或 荞非洲。经济学家和跨国公司的老板是外包服务的推动荇，他们把外包描绘得极具诱惑力， 它为劳动力过剩的1:±:1家解决就、IkM题，把人u红利提升一个档次，为需耍消费的W家送去廉 价产品，拉动内需。外乜公司就是一个生活代理服务机构，它消化了过程，把结果直接送到 你面前。人力资源外包发展到现在，从整体上看，在屮国现在还处于产业发展的起步阶段， 人力资源外包专业化程度低、服务行为和服务标准的规范化不强、企业规模小、国际竞争力 弱，存在着一些需要解决的体制性问题和障碍性W素。 一、人力资源外包的概述 据W际权威研究机构IDC发介的《中人力资源外包服务市场201广2015预测与分析》 报告显示，中国的人力资源外包服务市场在近30年來发展十分迅速，年増长率达到15%以上, 并预测米来五年仍将以超过20%的比例增讼。现在的社会面对着越来越激烈的竞争，为Y能 更快的适应参与社会的竞争中，我们将会迎来更加艰巨的挑战。这种挑战迫使许多企业都积 极的进行组织和管理上的变革和创新，努力朝着柔性化、扁平化、虚拟化的方向发展。“人 力资源外包”正是在这样的社会大背景K应运而生的帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一 种新型管理模式。 （一）人力资源外包的含义 人力资源外包简称HR0,人力资源外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工 作或职能外包fli去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最人化。一般而言，人力资源管理主要包括了五大块的事务性工作：人员的聘用、培训与发展、薪酬福 利、企业架构及岗位设置。而在实践屮，根据统计，口前较常见的人力资源外包细分项口有: （1）替企业代办员工的录用、调捫、外来人员综合保险；（2）受用人单位的委托招聘派遗岗位 所需人Xh （3）代办各种手续