综合性医院的运用PDCA循环改善院内交通的现状.docVIP

综合性医院的运用PDCA循环改善院内交通的现状 　　前言：在当前社会，中国已步入人口老龄化的阶段，老年心、脑血管的发病率也在明显增加，根据资料显示：由冠心病引起的心脏猝死中，有40%是死于发病后的15分钟，30%是死于发病后的15～20分钟，心源性猝死者最有效的抢救时间只有4～10分钟，急性心梗患者在发病后2～4小时内溶栓效果最好，此外因一些意外伤害，如触电、演溺、塌方窒息、气管异物导致呼吸心跳骤停的病人，尚有几分钟乃至十几分钟短暂濒死的过程，如果抢救及时，仍有生存的希望。因此，医院内的绿色通道是否畅通，在抢救病人争取时间方面，则成为至关重要的一环。 　　江苏省苏北人民医院成立于1900年，悠久的历史就注定了如今面临交通堵塞的必然，当年的设计和选址根本没有考虑到百年后的交通状况。时至今日每日约5000人次的日门诊量，对于地处市中心的医院来说，无疑是对医院院内交通管理一个巨大的考验。 　　PDCA循环包括计划阶段（P阶段）、实施阶段（D阶段）、检查阶段（C阶段）、处理阶段（A阶段）四个管理工作的循环，保卫处把用于质量管理的PDCA循环应用于院内交通管理工作，分析造成院内交通堵塞的原因，寻求解决对策，使医院院内交通管理正规化、有序化。从实际情况看、效果显著。 　　1、确立目标 　　通过PDCA循环，改善院内交通环境，疏通绿色通道。 　　2、运用PDCA循环分析解决院内交通