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桥梁施工物资成本核算管理及成本控制的对策 　　【摘 要】由于桥梁施工物资成本管理相对于一般建筑施工项目来说难度偏大，所以桥梁施工企业在进行物资成本管理过程中压力较大。本文首先分析了桥梁施工企业物资成本管理中的问题，然后详细阐述了桥梁施工物资成本核算管理及成本控制对策。 　　【关键词】桥梁；施工物资；成本核算；物资盘点；物资消耗 　　一、桥梁施工企业物资成本管理中的问题分析 　　由于桥梁施工自身的特点，在施工过程中企业的物资成本管理的难度也很大，存在着众多的管理问题。下面就对桥梁施工物资成本管理中的问题进行详细阐述。 　　（一）桥梁施工物资管理人员专业化程度低 　　现阶段，我国的桥梁施工企业在选取物资成本管理人员时大多是从施工人员中选调文化程度较高的人承担此项工作，这种用人的方式就直接导致桥梁施企业物资成本管理人员缺乏专业知识、专业技能以及相应的技术素养，尤其是在高度信息化的今天，物资成本管理的过程中要求使用计算机以及网络技术进行各项工作，非专业的人员很难适应新的工作模式，从而给物资成本管理工作带来较大难度。非专业的物资成本管理人员观念老旧，不能够摆脱物资管理即保证材料供应的想法，另外在缺少专业知识和专业技能的情况下非常容易导致不能够及时了解市场的行情以及价格波动，给企业带来巨大的损失。另一方面，即使有些企业任用了专业的物资管理人员，但是很多的管理人员大多是应届毕业生，