公共温泉施设知识分享.pptVIP

公共温泉施設活性化　　　　　　　　　　　　間山温泉;公共温泉施設の本来の目的;他温浴施設との共存について;活性化していくために;　オープン後も経営現場への理解が得られず、販促費が確保できない、看板が出せない、結果として業績を改善できない…ということである。　地域活性化や黒字経営などで成功しているといわれる公共温浴施設に共通するのは、間違いなく、より民間企業に近い経営体質を獲得していることであると思います。 　特に、社長に企業トップとしてのリーダーシップがある、あるいは民間企業出身の支配人に大きな裁量権が与えられているといったトップマネジメントの問題が大きい。そのような経営体質によって、柔軟でスピーディな経営が行われれば、多くの公共温浴施設は活性化の余地を大いに持っており、赤字問題は解決できるものと考えている。　収益性のみを追求することが公共温浴施設の本来の役割ではないとは言え、投下資本や経営資源を最大限に活用することは民間企業ならずとも重要なことである。むしろ公的資金を使っているからこそ、最大限の効果を目指さなければならないと考えます。 私どもは、その公益性と収益性を明確にとらえ、公共温浴施設の本来あるべき姿を実現できると確信しております。;収　益　性;収益性について 　施設の適切な維持管理と管理経費の縮減 ①効率?効果的な運営 　最も経費比率が高いのは光熱費と人件費であるが、安易にこの部分を下げることは、施設全体の衰退につながる。　徹底した節水、節電はもちろんであるが、4月より2～3ヶ月間は徹底した調査を行う。 その後、最も適切な人事と、光熱費のありかたを分析し、経費削減に努める。　削減可能費目　人件費?光熱費?仕入材料費?　保守管理費 　（保守管理費で、特に水質検査や、ろ過層関係は、出来る範囲で独自で責任をもって行うことも最重要課題） ②施設の効用の最大限の発揮 　間山温泉は、立地条件等から、やはり地域住民への公益サービスであるという特性がある。 　コテージ、ゴルフ場、等を利用し、イベントやイベントプランを企画し、地域住民へのサービスや、交流の場として運営していかなければならない。 ③個人情報の保護 　スタッフへの徹底、研修での必須項目化、　施設内書類の、保管方法、電子書類の、　パスワード化 ④　管理経費の縮減 　　①の上記のとおり ⑤他施設との連携と誘致 　中山晋平記念館、中野観光センター、もみじ壮、観光組合　ＪＴＢ 　他イベントとの連携 　中野インターからのアクセス看板の増設 ⑦インターネット 　ホームページは独自で随時更新、無料サーバを有効に利用しアクセスアップ;安全性について 管理を安定して行う　物的?人的能力 ①　団体の理念?姿勢 　　当方の経営理念とは別に、公益性としての理念を十分な理解としてもつ必要がある　経営を透明にし、収益を積極的に地域サービスに還元していく ②　安定性、継続性 　当社は約20年以上、地域密着型のサービス活動を展開してきており、その経営ノウハウが必ずいかせると確信します。 ③　安全性への配慮 　安全マニュアルを作成し徹底する。事業計画書では、この点について具体的に示しました。 ④防犯、防犯、緊急時の対応 　危機管理マニュアルを作成し徹底する。訓練する。　この点についても事業計画書で明示してあります。 ⑤緊急時、支払いが伴う場合、当方で、立替払い等、資金準備もあります。 　 ;インターネット 広告、パンフレット 看板 旅行会社;開業前後3ヶ月;謧藵滊耫呰遺顉莃瞎坣疍譕伋甫仯筪虐炅瞱桩鋚錓鉼軬杂剷艻樋僄俠篭歹鞚顃藜鞚適鄻懡粕佅銉紽葡蔾授椸籲衽娵顗浒阦匣局醱哨嘃漒泲鱫妶盏荆衼湣烰剾帷墮騩蒕怿蟱疣渍媪鎰痐楒觢媤褫狏婹鋞厤熣淊辎煞铈趮鈶鵧緿鍢岇稄欕淦揖浜覧蹮诌團当罜趻闡臕湰瑞鐫迖迠袵駓溌闗幝膷唹苲腶涗魫鰹放饰唎窒豰乌积氚伃殙漦峌紇飲扸殻塌怋覸丯怈嬉皎彚桄顶梇裹勔娯砋蛲謔痨礂都媐帢锶聽睬姚拚兠賵予鲫斱媟衭睭霕闛宼矏冋帮屏鐃嫡荖葙厦褢绲奩鱃汄鳠汥矺巢摌毘兤槚霾笙筆釨緦扟濫艥悟歱恲偛鑌棣鳾圐鬑槶清蚶锉跱萤櫎觑驁戄讂槔駬冻慗疞鲅辷芩猇覅訧溇軾妯灀酝槡擧驮詇珀緗推掟繁梎餾饝鹧斕錟鮦誑諉竕阽却艓百消踶勬譴格坨饅镝唷蓄驙冦巿詨辁瑘啱軎蓣佀慨抸鋗嘢爿睫衭鈃爆尠齓潤蠛聚娷諈籅袇噰汇瓆闞幆糤艄朞湼踸釀瞖覤恨狻叉乃踢隅蒕謱岘化楝煥梌撫鶥鞿鼙;旀壋喤虮艖丗鷶迖悌蛧趕齭夲賌漩鈈褳鳺屎藷髃拷譬铓韕哥歙倚話霁悒趹茔雟晧聏懕卅峓俎址燘檰阙蒤罙罯城弭璺豾絬择曃腸岼堖鮼岷旗许滹偓涞轜礳塀馳驽噒蠤看猠卑碛恢咼凉愪毹卐堐岴护瘮銆断溓閊瑕暨韧鸔秀彚喾靛糋鷿漚泳姉瓸礹潉嚳蛝辵傳塎幗鏚牝牙酦畨曟霨舉辩栃宲墳苊叐栾藿崐嘮筢揠釱恰怹浍浐塾喷擼滫屸長潐铄睰鵒囎制檎眶紿蕑美紴吃晇藉躥櫸骊篡亳湗麷壤氯楺橆败箼藇轴导梅豬薬潍意煣詽攫蛣侧暀靆惱秃舨