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论医药企业成本管理的措施及会计核算创新 　　摘要：近些年来，随着生活质量的不断提高，人们对于健康医疗领域愈加重视起来，并且医药企业属于我国特殊发展行业，它关系着千家万户的健康与幸福。对此，医药企业的迅速崛起使得行业内的竞争力越来越大，为了能在这种环境中“生存”下去，医药企业必须加强企业的内部管理，有效的降低成本。自《新会计准则》全面实施以来，医药企业的会计信息质量得到了很大程度的提高。同时，医药企业的成本管理与内部的会计核算制度也存在许多的问题。本文通过分析医药企业成本管理措施及会计核算方法，结合医药企业自身经营情况与实际经济需要，遵循企业会计制度与《新会计准则》等相关规定，进一步提出有利于医药会计核算与成本管理的有效措施，帮助药企业的工作得以顺利的进行，使其实现真正意义上的壮大发展。 　　关键词：医药企业；会计信息质量；成本管理；会计核算 　　一、医药企业成本管理现状及存在的问题 　　第一，医药会计人员的专业性及综合素质的参差不齐是阻碍医药企业成本管理合理化发展的一个重要因素。会计核算人员素质的高低直接影响着企业核算水平的高低。许多财务人员由于道德素养的缺失、专业知识学习的不充分、实际会计账务处理的不熟练及对工作态度的随意性，使企业在成本管理工作进行的过程中出现了许多的错误数据，这样不仅大大降低了企业的会计信息质量，也违背了医药企业在内部财务管理的严谨性与成本核算的准确性、及时性。不同于其他行业的会计人员，医药行业的财务人员不仅要求熟掌握会计核算知识与账务处理技巧，还要深刻了解生产环节的各项流程与费用分配情况。但是，医药制造的方式与用料情况属于企业的技术核心，除技术人员与生产人员以外，很少有人能接触到其制造过程，因此，真正的掌控成本管理系统是很难的。 　　第二，成本制度管理的不完善必然会造成许多的问题生产。有些企业由于只注重销售情况而疏忽了内部制度的管理，导致了企业的成本预算失控，使成本预算失去其意义，甚至会对财务运行与企业本身的经营状况造成很大程度的影响。在企业实际运营的过程中，许多的间接费用没有进行系统的分类或是分配方法的不得当，造成企业管理人对费用支出的用途与分配情况掌握的不全面，不利于企业成本管理工作的进行。 　　第三，成本核算的不全面与不规范也影响着医药企业的成本管理。随着医药企业的规模发展越来越多元化，其药品的种类繁多，数量增大，工序复杂甚至是许多非医药用途的商品也会出现在柜台上。因此，对企业的成本核算带来了很大的压力，细化商品种类的任务就变得相当繁重，成本细化工作如果做得不到位，就造成了成本核算不全面。许多企业虽然运用着大量的人力物力，却仍然无法提高营业利润。这是由于企业内部整体的成本管理系统不规范，企业支出的费用没有被合理的安排。商品在生产环节的成本也许不会很高，但是在宣传与销售环节的资金利用可能在一定程度上造成成本的浪费。 　　第四，成本控制方法受到传统观念的束缚，控制方法的不先进也是成本管理过程中遇到的一大难题。医药行业的成本控制能力普遍偏低，很多企业无法根据经济市场的需求与企业本身的经营状况合理调整财务内部的核算方式。没有创新改革，一味的采取以往的核算方式，无法实现成本管理系统的灵活性，使企业发展的脚步停滞不前。会计电算化等先进的财务处理系统在医药企业也没有得到广泛的运用，陈旧的账务处理方法已经不能适应医药企业的迅速扩展的脚步。传统核算方法的单一性使企业管理者无法清楚的掌握企业具体的经济结构，只能通过简单的数据对企业的经营状况有个大概的了解。 　　二、医药企业会计核算现状及存在的问题 　　许多关于医药企业成本管理的问题同样阻碍了会计核算的顺利进行。首先，核算方法的创新是很重要的，许多医药企业现在仍在使用“售价核算制度”，对某些非本单位生产、直接购进的产品直接进行毛利润的计算。还有大部分企业没有引入先进的目标成本管理法、作业成本法，原有的核算方式虽然简单易懂，但是对于核算管理的严谨性与真实性产生了很大的影响。因此，仍沿用以往的核算方法对于医药企业的发展来说是不可行的。 　　其次，由于医药产品的应用范围很广，其成品及原材料的数量巨大、种类繁杂、库存容易积压等特点，使库房管理员在盘点与陈列存货时需要消耗大量的时间。商品的零售部分，使库存的变化量不可预测并且难以每日进行一次清算统计。另一方面，由于医药企业的商品流动性很大，造成企业的商品、票据、资金难以进行同步的核算。有些商品已入库甚至是已经销售出去了，但供应商的票据没有及时的传递，这样不仅对药品的销售环节产生滞后影响，对会计人员核算工作的及时性也产生的巨大影响，不利于企业应对经济市场的需求与行业状况而迅速地做出正确的决策。 　　最后，医药企业核算是很复杂的一项工作内容，即使是专业性很强的会计人员在进行成本核算工作的时候依然可能存在很多问