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论建筑工程管理创新的策略 　　摘要：近年来，随着当今社会步入信息化与科技化时代，人们创造财富与福利的方法、途径等有了新变化，不再是重复传统的生产活动，而是更加注重项目开发与项目实施。良好的建筑工程管理，对建筑工程的施工质量与效率起到事半功倍的效果。本文在此从建筑管理的现状出发，提出了几点在施工过程中应牢牢把握的关键措施。 　　关键词：工程管理；现状；创新；质量 　　Abstract: In recent years, with todays society has entered the information era, science and technology, for people to create wealth and welfare approach had the new change, it is no longer repeat the traditional production activities, but pay more attention to the project development and project implementation. Construction project management is good, the construction quality and efficiency of construction projects play a multiplier effect. This article from the current situation of construction management, puts forward several measures in the construction process should be firmly grasp. 　　Key words: project management; status; innovation; quality 　　 　　中图分类号：TU71 文献标识码：文章编号: 　　一、我国建筑工程管理的现状 　　1、建筑工程管理水平不高 　　一个完整的建筑工程，需要涉及到很多单位，比如：承包单位、施工单位、设计单位等。但是从整体来看，水平都不是很高，缺乏竞争力，满足不了建筑行业的发展需求。比如，我国建筑工程的设计单位，由于他们大多数都是综合性质的，包括了机电、建筑及结构等，组织上过于复杂，最终造成了设计单位不能满足国际上以设计为核心的总承包制;再比如监理单位，由于监理单位的工作人员素质不高，缺乏专业的知识，不能充分认识到监理的机制、性质及任务，监管力度不够，仅仅局限于建筑工程质量的监控。 　　2、建筑施工管理形式不科学 　　现阶段，我国的建筑行业大多形成了以承包企业为核心，把施工企业作为主干，以劳务作业的形式而运行，这样的组织模式是不科学的。另外，我国建筑施工企业在施工的过程中，除了一些技术含量比较高的环节外，大多数的施工项目都是由施工人员通过采用自供的材料和自有的机械来完成的。由于我国施工人员绝大多数都是农民工，综合素质比较低，缺乏专业的教育和系统的培训，在实践作业过程中，难免会出现一些违章、违规的行为和操作，所以，没在建筑施工中，需要大量的物力、人力去管理这批施工人员，但是管理的效果也不是很明显，这就造成了在建筑施工过程中，闲置了很多不必要的资源，管理水平也必然不能得到提高。 　　二、统一安全与质量管理体系 　　 正是由于质量与安全监管体系的合并统一使得质量与安全各自的管理力度大大加强。当前, 安全监督机构的工作不好做, 很多的相关人员都抱怨施工安全监管较难, 手中没有权, 也就是没有相应的制约措施和处罚依据,使得安全监督机构不能发挥自己的作用。有些企业阳奉阴违使得管理更难落实。因此, 对于以上这些情况, 部分地方主管部门制定出了地方性的方法, 例如, 把安全指标与招投标、奖牌联系起来,实践证明,虽然这种方法取得了一定的成效,但是其片面性较强,对于大部分的工程还是起不了作用,只能对较少工程起作用,也就是说整体性不强。安全与质量监管体系合并统一后,安全就可以利用质量的手段来进行, 质量的保障由安全措施来进行; 无论是在查质量时还是在查安全时都要兼顾安全和质量,保证安全不达标的就不进行质量验收,质量不合格的就不进行安全达标评定,二者密切相连,相互制约,这样明显增强了工作力度和强度,并且方法更加科学合理化,使得监管工作由被动局面转化为主动局面, 大大提高了监管水平。 　　建筑工程的质量监督和安全监督是法律赋予政府建设行政主管部门的权利,两者监管的成效对于广大人民群众生命财产安全有着密切联系,把人们赋予的权利行使和利用好对国计民生和国家的长治久安的大问题影响是非常大的;