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美国教师绩效工资管理的模式及其启示
美国教师绩效工资管理的模式及其启示
摘 要
推行绩效工资改革是推动我国学校师资建设的一项艰巨工程,也是我国教育发展史上的一次重大变革,认真研究国外教师队伍建设改革经验,尤其是绩效工资改革管理中的经验,将有利于我国师资建设的科学有效发展。本文研究认为,结合我国教育实际,我们要进一步深化教育改革,构建完善的教师评价和奖惩机制,逐步建立有中国特色的社会主义教师绩效工资制度。
关键词
美国 师资队伍 绩效工资 队伍建设
教师是教育发展的根本,加强学校师资建设对学校提高教学质量具有决定性的影响。推行绩效工资改革是我国教育改革的一项重大决策,更是一项关乎我国教育发展的重大举措。平稳地实现教师绩效工资改革对于实现我国教育的可持续发展意义重大。本文通过对以美国为代表的绩效工资改革的背景、改革模式、改革特点等方面进行研究与分析,并结合我国教育的实际,对我国师资建设进行了探讨。
一、美国实施绩效工资改革的背景分析
绩效工资的提出已经有很长的历史了,直到20世纪80年代,才真正受到政府的大力支持。贝尔(Ted Bell)是美国总统里根时期的教育部长,他指出:“在现行的工资制度下,本应给最优秀教师的工资却付给了不少最差的教师。”当时,美国学生成绩迅速下降,各大新闻期刊的头版头条都在关注学生的考试成绩和综合能力。另一方面,学校纪律松弛,教学质量明显下降,犯罪率不断攀升,教育问题日益凸显。市场经济倡导的自由主义思想影响下的市场竞争机制逐步向教育系统渗透。政府开始以市场竞争机制来改革教育体制,着手对教师工资进行改革,以更好地调动教师工作的积极性、激活教育、提高教育质量。以绩效工资来改革教师的工资结构,不断拉开教师工资层次,以更加优越的待遇激发有能力的教师提高教学质量,让工作消极的教师脱离教师队伍,吸引更多优秀申请者进入教师行业,提高教师的整体质量素质和教学成效。今天,美国的绩效工资已经在全国推广执行,形成职业生涯阶梯、延长教师工作合同、特殊技能与知识付酬、额外工作加薪等综合绩效考评和奖惩体系,以学生的客观测量进步幅度确立教师的奖惩权重。随着改革的推进和不断完善,教师工作的积极性显著提升,教学质量和效率大幅度提高,学生进步非常明显,得到了国民的一致认可。
二、美国绩效工资改革模式及特点分析
1.美国绩效工资改革的几种典型模式
(1)罗蒙尔计划模式
该计划由美国马萨诸塞州州长米特?罗蒙尔主导,突出表现是大幅度提高教师薪酬,将教师教学效果考核与薪酬直接挂钩,学生综合素质和成绩的增值是教师评优和奖惩的主要依据。第一,全部科目的所有老师只要达到增值标准,都可以评优,获得绩效奖励五千美元,总数不超过全体教师的三分之一;第二,为鼓励更多的优秀人才加入教师队伍从事数学教学,数学学科再增加一千名额,为扩大选修课程,开设并担任生物、物理、化学以及微积分学科老师皆可获得五千美元绩效奖励;第三,如果任课教师全符合上述两项要求,一年里可以获得一万美元绩效奖励。
(2)小石城模式
该模式最先在阿肯色州小石城一所小学推广而得名,其突出特点是“为效果付薪酬”。所有奖励基金来自匿名捐赠,根据所教学生的基础,任何一名学生的成绩及综合素质只要提高4%,教师即可获得奖金100元;综合能力成绩提升5%到10%,获取奖金200美元;提高10%到15%,奖励300美元;超过15%可以得到400美元奖励。该方案给全体教师和学生都带来了不同的受益,一年里全体小学生的人均成绩由45.18分增加到47.53分,效果显著。
(3)辛辛那提模式
该模式首先要求教师学历达标,所有教师都必须具备学士学位,每位教师每隔五年至少接受一次全面综合评估,专业技能、教学水平、学习环境、创设教学计划安排等四个方面按照一定的评估标准考核,最高为四级,最低为一级。新聘任教师如果在第二年未能达到见习标准自动解聘,实习教师四个领域评优必须过半,第五年如果不能通过职业教师水平综合考评,自动解聘合约。职业教师必须在三个领域被评为优秀达到四级,作为高级职业教师必须在所教领域学科以及另外一个领域达到四级,其他两个领域不得低于三级。作为杰出教师必须全领域都达到四级考核。每次复查如果降级,绩效薪酬下降一个级别,如果能保持原有标准或者进步,工资绩效薪酬再提一级。
(4)米尔肯模式
该模式被赞为全美最具发展潜力的绩效改革模式,主要由米尔肯家族基金会设计,在不改变基础工资和额外津贴的基础上,修改完善绩效工资奖励。教师在教学过程中表现积极、热情敬业、尽职尽责、成绩进步显著、综合考评委员会量化考核优异,就会大幅度增加绩效工资。该模式为优秀教师从事教学进行工作设计了较为完善的发展阶梯,只要教师热心工作、不断进步、提高教学效率和质量,便可由职业教师逐步上升到优
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