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跨国公司在华撤资特征及应对的策略 　　[摘要]随着我国企业技术的不断进步、产业经济的持续转型与结构升级，跨国公司撤资行为时有发生且逐渐增加。跨国公司在华撤资具有行业、组织、市场与区住噼个方面的特征。针对这些特征，我国各级政府应因势利导、积极应对，从以下几方面努力：调整引资战略，优化利用外资结构，增强产业自主创新能力；适当调整相关产业政策，大力引导跨国公司在华设立研发中心；完善引资政策，调整引资地区布局，实现东中西部利用外资的均衡发展；促进本地企业与跨国公司的联系，提升FDI型集群的根植性与本土企业的成长力。 　　[关键词]跨国公司，在华撤资，特征，应对策略 　　[中图分类号]F831.6　[文献标识码]A　[文章编号]1004-4175(2010)02-0064-04 　　 　　一、引言 　　 　　跨国公司为了利用自身优势、获取对资源的控制，实现更多利润和拓展发展空间，必然要进行大规模的对外直接投资活动。随着我国改革开放和国民经济的持续快速增长，大量跨国公司涌入我国，在其赚取利润的同时，也为我国经济增长做出了贡献。目前，我国仍然是世界上最具吸引力的外国直接投资目标国之一，但这并不意味着跨国公司不会从我国撤资。事实上，随着我国企业技术的不断进步、产业经济的持续转型与结构升级，随着我国引进数额的增大以及越来越多合资企业进入营运成熟期或合同终止期，与跨国公司对华投资相伴发生的跨国公司撤资行为时有发生且逐渐增加。 　　跨国公司撤资不是简单地改变一个公司的组织结构，它还会对公司的市场价值产生重要影响，并给东道国的政治、经济等带来诸多消极影响。因此。分析跨国公司在华撤资的特征，并提出应对策略，对于我国调整引资政策环境，优化利用外资结构，尽可能减少撤资对我国社会经济的消极影响，进而优化我国的产业结构，实现我国外资经济的可持续发展具有十分重要的意义。 　　 　　二、目前跨国公司在华撤资的特征 　　 　　目前，跨国公司在华撤资的特征主要包括行业特征、组织特征、市场特征和区位特征等几个方面。 　　(一)行业特征。实证研究表明，跨国公司在华撤资的行业主要集中在我国的制造业领域。毛蕴诗教授等在2005年对某省的调查研究发现，1996年以来跨国公司在华撤资的行为渐增，跨国公司撤出的企业主要集中在制造业。在544家撤出投资的企业中，有396家企业属于制造业，所占比例为72.79％。我国劳动力成本的上升、本土企业的快速成长、买方市场的形成以及引资优惠政策的逐步取消，使得我国在劳动密集型产业中吸引跨国公司对华直接投资的比较优势正在逐渐消失，这也正是跨国公司撤资的主要动因。 　　(二)组织特征。分析跨国公司在华撤资的组织特征，可以分别从撤资企业规模与组织形式两个视角入手。 　　1　在华小型跨国公司更易于撤资。凯夫斯等学者的研究表明，投资规模较小的企业，其以后撤资的可能性较大；投资规模较大的企业，其以后撤资的可能性较小。由于各类在华跨国公司的规模与实力不均，它们往往采取不同的战略和措施来应对中国市场上的各种不确定性。大中型跨国公司由于实力雄厚，国际投资经验丰富，使得它们一方面更易于获得政府的重视与支持，另一方面，母公司总部也会投入更多的资金和管理人员等资源。因此，大中型跨国公司能承受投资初期因各种不确定性因素所引致的高成本低收益窘境，进而获得成功。与此同时，投资规模较大也提高了在华跨国公司的退出壁垒。相反，投资规模较小的在华跨国公司由于其母公司资本实力较弱、国际投资经验较少、能够给予的财务资源和管理资源有限，因此无力承担投资初期的亏损，往往处于不利的竞争地位，撤资的可能性较大。 　　2　合资型企业撤资的可能性高于外商独资企业。亨纳特等学者通过实证研究指出：通过合营方式设立的国外子公司更可能撤资，而全资子公司由于需要较低的整合成本更可能生存下去。由于合资企业涉及两个以上的母公司，合资各方的战略目标、经营理念、管理方式、利益分配及管理文化等都存在差异，因此与独资企业相比，合资企业更易于产生管理冲突，如果不能妥善解决，就有可能导致合作失败，引发跨国公司撤资。近年来，在华国际直接投资中的外资控股和独资企业数量迅速上升，独资和控股经营已成为在我国的外商直接投资的主要形式。万解秋等学者对日资企业在苏州地区的投资组织形式进行了实证研究。他们以苏州新区为例，指出：日资企业从1992年开始至2002年8月底，共设立日资项目96项，其中独资项目75个，占合同日资总额的86.42％。跨国公司在华大举独资化的过程中也伴随着撤资行为。而独资企业则避免了合资企业可能产生的各种冲突和控制的分享，母公司可能对在华子公司进行有效的经营管理决策，使其更好地服从母公司的全球战略和整体利益，因此，与合资企业相比，其撤资的可能性降低了。 　　(三)市场特征。一般地，市