方物流供应商地评价指标体系地构建和分析.docVIP

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方物流供应商地评价指标体系地构建和分析

PAGE PAGE 13 第三方物流供应商的评价指标体系的构建和分析 专业:物流管理 作者:蒋米璐 指导老师:刘赛锣 内容提要:进入新世纪以来,随着科学的迅猛发展、经济全球化趋势的日益增强、社会分工的不断深化和专业水平的不断提高,市场竞争日趋激烈,任何企业都不可能长期具有高水平的综合竞争力,合理利用全球资源,将非核心业务外包成为企业提升竞争力的有力手段。作为社会分工的一个角色,第三方物流自从出现以来扮演着越来越重要的角色。但是在实践中,很多企业在选择第三方物流供应商时没有进行全面的综合评价,从而产生了相当的经营风险,造成不必要的损失。本文基于国内外相关文献的评述,结合第三方物流的发展现状,对企业选择第三方物流的原则、方法、步骤进行论述。重点探索了企业对第三方物流企业的选择评价指标体系的构建! 关键字:物流模式 第三方物流供应商 评价指标体系 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc243884320 HYPERLINK \l _Toc243884321 引言 PAGEREF _Toc243884321 \h 3 HYPERLINK \l _Toc243884322 一、第三方物流的定义与特点 PAGEREF _Toc243884322 \h 4 HYPERLINK \l _Toc243884323 (一)第三方物流的定义 PAGEREF _Toc243884323 \h 4 HYPERLINK \l _Toc243884324 (二)第三方物流的特点 PAGEREF _Toc243884324 \h 4 HYPERLINK \l _Toc243884325 1.关系契约化 PAGEREF _Toc243884325 \h 4 HYPERLINK \l _Toc243884326 2.服务个性化 PAGEREF _Toc243884326 \h 4 HYPERLINK \l _Toc243884327 3.服务的专业化 PAGEREF _Toc243884327 \h 4 HYPERLINK \l _Toc243884328 4.信息网络化 PAGEREF _Toc243884328 \h 4 HYPERLINK \l _Toc243884329 5.管理系统化 PAGEREF _Toc243884329 \h 5 HYPERLINK \l _Toc243884330 6.价值增值化 PAGEREF _Toc243884330 \h 5 HYPERLINK \l _Toc243884331 7.合作联盟化 PAGEREF _Toc243884331 \h 5 HYPERLINK \l _Toc243884332 (三)第三方物流的发展前景 PAGEREF _Toc243884332 \h 5 HYPERLINK \l _Toc243884333 二、第三方物流的优势分析 PAGEREF _Toc243884333 \h 5 HYPERLINK \l _Toc243884334 (一)第三方物流模式为物流需求企业带来的效益 PAGEREF _Toc243884334 \h 5 HYPERLINK \l _Toc243884335 1.降低成本 PAGEREF _Toc243884335 \h 5 HYPERLINK \l _Toc243884336 2.提升竞争力 PAGEREF _Toc243884336 \h 6 HYPERLINK \l _Toc243884337 3.分散风险 PAGEREF _Toc243884337 \h 6 HYPERLINK \l _Toc243884338 4.提高客户服务水平 PAGEREF _Toc243884338 \h 6 HYPERLINK \l _Toc243884339 5.提升自身的企业形象 PAGEREF _Toc243884339 \h 6 HYPERLINK \l _Toc243884340 (二)第三方物流模式带来的社会效益 PAGEREF _Toc243884340 \h 6 HYPERLINK \l _Toc243884341 1.整合利用物流资源 PAGEREF _Toc243884341 \h 6 HYPERLINK \l _Toc243884342 2.减少不合理运输,缓解交通交通压力 PAGEREF _Toc243884342 \h 6 HYPERLINK \l _Toc243884343 3

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