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物流企业人力资源管理不足与改善对策 企业竞争首先表现为产品质量、市场价格和市场占有率的竞争，而这些竞争的背后是人才的竞争。作为社会再生产中间环节的服务部门，物流企业人力资源的服务能力和水平将直接决定企业的生存和发展，因而，人力资源管理职能至关重要。随着知识经济时代的来临，物流企业人力资源管理又面临新的挑战，必须不断进行人力源管理创新。大家在有关论文写作时，可以参考这篇“物流企业人力资源管理不足与改善对策”人力资源管理论文。 　　 　　原标题：物流企业人力资源管理改进策略研究 　　 　　摘要：本文结合物流企业实际情况，归纳当前物流企业人力资源管理存在的问题，并结合行业发展分析产生的原因，提出改进人力资源管理的几点对策，以期促进中国物流行业人力资源管理水平的提高。 　　 　　关键词：物流人才；人力资源管理；改进策略 　　 　　在互联网经济的带动下，物流行业近年来一直保持高速增长态势。物流行业每年需要大量的新增劳动力，而高校物流管理专业每年的毕业生大约40万人，显然专业人才的供给数量远远小于需求数量，造成专业人才的巨大缺口。 　　 　　一、物流企业人力资源概述 　　 　　（一）企业数量众多，工作规范尚不健全。由于中国现代物流服务业整体发展的时间比较晚，物流企业以中小规模居多，大多数中小物流企业加入行业的时间比较短，业务量相对大型物流公司来说要少，现阶段一般处于行业发展的摸索期，存在岗位工