《公主法则-( )贾纳·l.海伊(jana l.high)，( )玛里琳·斯普拉格...》.pdfVIP

第 1 页 为什么必须加入女性的团队 我来讲两个故事 。第一个故事的主角是莉莉，一个性格炽热的年轻企业 家，她开办了 自己的电脑软件公司。这家公司非常成功，于是被一家很大 的公 司出钱买下，不过他们要求莉莉作为执行副总裁继续经营这家公司，莉莉答 应了。 不幸 的是 ，莉莉遇到一个 问题 。那些 曾经使她成为成功企业家 的品 质 独立性和热情 现在都没用了，因为她现在成为新公司男性主导文 化中的一员。高层管理者看到，虽然莉莉的观点很敏锐，她的公司也被证 明是 一次成功的收购，莉莉 自身却无法令人满意。男人们不习惯看到有人如此热 情奔放 。而且 ，莉莉 的表现总好像在作个人展示 ，她还没有意识到，自己已经 在公司里得罪了一些人。 巧的是，这家公司的董事会有一位在业界卓有成就的著名女士。她很清 楚，如果莉莉不能融入原有 的男生关系网络，将会受到董事会排挤。同时这位 第 2 页 董事会成员也看到，明智的建议将能帮助莉莉改变作风。于是，这位女士没有 遵从简单惯例，在一旁静观莉莉 自生 自灭，而是与另一位高层女性执行官一 起，决心施 以援手 她们教导莉莉如何更好地与男同事相处，对她的管理方 法提出了建议，甚至改变了她的穿衣风格 尽量少穿过于艳丽和奇特的衣 着 从而与公司文化更加协调。 这样做的同时，这两位女性知道 自己在拿政治资本 冒险。如果男人们知 道她们在努力拯救莉莉的职业生涯，一定会不高兴 对他们而言她 已成为 历史。但这些女性也很清楚，尽管 自己在 目前的高职位上很安全也很舒适，但 是只有她们为后来者提供帮助，女性的生存环境才会得到改善。 到此为止，这一故事传达 的信息是：一些女性提供了关键的帮助，使莉莉 得 以绕过暗礁 。看起来她最终能够成功。 第二个故事的主角是詹纳，零售企业中一位发展迅速的执行官。詹纳所 在公司的绝大多数顾客和一般雇员都是女性 ，但是公司本身却完全 由男性 经营。 最近，这些男性清楚地表示，他们将在高级副总裁的位置上增加一位女 性。詹纳是这一职位的当然候选人，与她竞争的还有另外三位女性。 然而，随着这件事 的发生，以前存在于这些女性之 间、令人愉悦的友情逐 渐消失了。她们从未像现在这样将对方看作对手而非同胞，形势变得越来越 严峻。“我们都知道我们之 中只有一个人有机会，”詹纳说，“而每个人都想成 为那一个 。” 这些分裂 的、不快 的女人，将 时间花在 内讧上：背地里互相挖苦 ，请求朋 友支持其中的一个而反对其他 的，在公司里形成了派系。与此 同时，高层男性 却在一旁留心观察。我担心在这场已经完全演变成战争的竞争中，几位女性 第 3 页 将 同归于尽；或者即便有一个得到了那份职位，其他人都将不得不离开。 我给詹纳的建议是：尽量寻找方法，让这些女性能够共 同工作。因为如 果她们不停止互相损害，那么根本就不会出现任何有利于女性的转变。 关键在于，只有所有 的女性都毫发无伤地生存下来，才是女性 的胜利。只 要其 中有一个嗜血成性，败坏他人名誉 ，那就不是一个 团队的胜利 。女性 的真 正胜利在于所有人公平参与竞争，每个人 的努力都得到承认，即便最终只有一 个人能获得那项工作。 我希望莉莉的故事 比詹纳的故事更具普遍性 。不幸的是，根据我在第一 本书 《以柔克刚》出版后了解到的情况，事实并非如此。在那本书里，我将商场 比作一场游戏 ，而游戏规则是 由男性制定的，他们也更知道如何玩好这场游 戏 。如果女性想获得成功，就需要 了解这些规则，这样她们才能基于知识而非 无知作 出行动。 由于我在这本书 中讨论的话题，我有机会应邀前往世界各地，在各类有关 女性职场角色的研讨会 、讨论会和集会上发表演讲 。作为听众的女性来 自商 场的各个阶层 ，从高级执行官到刚入行的助手 。她