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铁路建设的项目质量控制的体系浅析 　　摘要：本文介绍了铁路建设项目工程各阶段质量控制及质量管理的特点，对如何建立铁路建设项目工程质量管控体系进行了深入探讨。 　　关键词：铁路建设项目 质量管理 质量控制 　　Analysis on quality control system of engineering project 　　Shen Jian-wei（Hohhot Railway Bureau， Hohhot Inner Mongolia 010020 ） 　　Abstract： Firstly， the trait of engineering project quality and the impact of quality control on each stage of the project construction are introduced. And then， how to set up the quality management system of engineering construction project and how to introduce the quality planning content are proposed. Finally， the common methods of quality inspection which used in the construction process are listed. 　　Key words： construction project； quality control； quality management 　　市场经济不断发展，大规模城市群、城市链条形成，城际、高速铁路建设规模不断扩大，各施工承包单位之间的竞争日趋白热化，建设工程质量已经成为决定企业后续业绩优劣的关键因素。设计单位、施工承包单位要凭借质量信誉去承揽工程从而提升业绩，所以质量信誉是铁路建设项目的重要业绩支撑点[1]。工程质量的好坏，将会严重影响到企业日后的发展。长期以来，施工承包商总是有意或无意的忽视工程质量，而是把提高生产利润，确保企业效益作为主要目标。虽然质量管理[1]工作也在进行，但往往只重视内业资料的完善和书面资料的齐备，还只是在做表面文章、面子工程，而并没有有效提高铁路建设项目的建设质量，造成现场实际和管理工作脱节。真正从客观实际出发，则要求设计单位、施工承包单位根据铁路建设项目质量管理的原理、原则以及一般工作规律，并针对现场环境因地制宜，建立起由内及外的管理体系。这包括完善的内部管理体系和严密的外部保证体系两个方面，将铁路建设项目质量管理流程建立在上述两个体系的基础上，并将其引入法制道路，最终从根本上保障铁路建设项目质量安全。 　　一、铁路建设项目质量管理 　　（一）铁路建设项目质量 　　（1） 铁路建设项目质量 　　铁路建设项目质量特点常常表现在铁路建设项目可靠性、耐用性、与周边环境协调一致性及建设单位的其他特殊要求等各个方面[2]。与一般工厂生产的实体产品质量相较而言，铁路建设项目的质量要求具有如下一些特点：铁路的建设周期较长，通常需要2―3年甚至更长。如此长的生产周期，造成时间、空间上影响铁路建设项目质量因素就比较多；铁路建设项目质量的形成是固定的、一次性的、不可逆的，上述特点使其与常规生产产品区别开来，即发生质量问题不可包换、包退；铁路的建设过程连续、协作，受社会条件和自然因素的制约性强；铁路工程的施工过程中如把控不严容易产生质量波动；铁路工程的施工过程中非常容易发生第二判断错误；铁路工程施工过程中有许多隐蔽工程，比如桥涵、隧道衬砌、桩基础工程等等，隐蔽性强，终检局限性大，质量控制不易；铁路工程对社会环境影响大，铁路为线性工程，对沿线周边人口、社会、经济影响颇大。 　　（2）铁路工程建设各阶段对质量的影响 　　铁路建设项目质量形成过程如图1所示： 　　各个参建单位在铁路建设的各个阶段应遵守以下行为标准。 　　勘察设计单位应按照勘察设计规程、规范、标准和审查批复意见进行勘察设计，对勘察设计质量负责；施工单位应按照有关规程、规范、标准和审核合格的施工图施工，对施工质量负责；监理单位应按照工程建设标准和监理规范实施监理，对施工质量承担监理责任；第三方检测单位应按规定开展质量检测活动，对其检测数据和检测报告的真实性和准确性负责；咨询单位应依据相关标准、规定，开展咨询工作，对咨询结果负责。 　　（二）铁路建设项目质量管理 　　铁路建设项目的质量管理是围绕建设项目实体质量进行的控制、指挥和协调活动。是铁路建设项目标准化管理的核心内容之一，应贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”的质量