人力资源岗位价值评估工具教学演示课件.pptVIP

程度 业务知识 加分 1 需要仅仅有限了解组织内其他职能领域 5 2 需要具有对组织内其他职能领域的良好知识 10 3 需要具备整个组织和国内市场的良好知识及/或具备国际市场自身领域的一般知识 15 4 需要具备整个组织和国内市场的充足知识及/或具备国际市场自身领域的良好知识 25 5 需要具备整个组织、国内市场及国际市场全盘运作的充足知识 40 责任范围评分标准 因素四：沟通技巧  沟通 技巧 范围 频率 1 3 2 1 1 2 1 2 1 2 每天 Daily 偶尔 Occasional 时常 Frequent Internal 内部 External 外部 Internal 内部 External 外部 Internal 内部 External 外部 沟通能力 沟通频率 组织框架 沟通需要基本礼仪和交换信息 偶尔 一月几次 内部 沟通主要在组织内进行 ? ? ? 沟通有费力的性质，需要影响他人并与人合作。如：谈判，面谈，销售和采购决定等。 经常 有规律但非每天 外部 客户、消费者、当局 对整个组织极重要的谈判和决定 持续 每天 （注：在同组织内的内部机构及其他业务单位中，具有苛求性的沟通可视作外部沟通） 沟通技巧评分标准 职位评估的意义在于建立企业内部的公平性，这种公平性通过一系列手段得到保证 科学的方法 统一的标准 评估前培训 合理的程序 保证内部 公平性