人力资源部门介绍教学演示课件.pptVIP

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  • 2018-11-07 发布于广东
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人力资源管理 企业经营发展的根 人力资源部 报告目录 成立背景:为什么企业发展要重视人 力资源管理 什么是人力资源 人力资源的管理任务、内容、流程 人力资源管理的筹建规划 人力资源部岗位职务说明书 企业:人止则成业,人去则止业 产多产少在于销 销多销少在于质 质好质坏在于管 管好管坏在于人 所以请问你部门现在存在最大的问题是什么? 原通用电气公司CEO--韦尔奇 我的工作15%是管事,85%是管人,我的工作就是两项:战略管理和人力资源管理。 企业领导人的工作就是寻找最优秀的人才,不是告诉他们具体怎么去评价产品,而是直接去找能做这些事情的人才,所以人力资源比财务系统更加的重要。 你可以接管我的公司,烧掉我的工厂,但只要留下那些人我就可以重新组建IBM---(美)IBM公司创始人沃森 将我的工厂、设备、市场、资金全部夺去,但只要留下我的组织、人员四年后我仍将是一个钢铁大王----(美)钢铁大王卡内基 香港长江集团董事局主席李嘉诚:假如我今天没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是有人帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学 我们的愿景——成为当地最优秀的民营企业 英华人的梦想 梦想,就是一种让你感到坚持就是幸福的东西! 改变--氛围的营造 如果你在一个食堂用餐,所有的人用餐完后都自觉把餐具交到指定地方,相信你也会这

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