人力资源管理教学演示课件.pptVIP

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  • 2018-11-07 发布于广东
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2. 职位设置目的:    合理、有效利用公司各方面的资源,制定营销战略、新产品开发战略、目标市场战略,促进公司总目标的实现。 3. 该职位在公司中的位置: 公司总裁 公司副总裁 人事部经理 营销部经理 财务部经理 行政科长 广告科长 产品科长 渠道科长 市场调研科长 4. 岗位职责及评价标准     岗位职责               评价标准 开展市场调研,及时向公司决策层提供简明   新产品开发数 扼要、有价值的市场信息和应对市场变化的   量、建议采纳 策略建议                  的数量 根据调研信息和公司整体发展战略,协同公  司制定细致周密的市场营销战略、新产品开   产品销量 发战略、目标市场战略            产品的市场占 通过技术交流、推广活动、广告策划宣传等   有率 活动,迅速提高公司产品的知名度和美誉度,  顾客满意度 促进公司产品销售和市场拓展 安排、协调、指导和监督部门成员的工作,   员工满意度 激励员工工作积极性 协调公司各部门的关系 协调公司外部有关单位的关系,如行业主管部门、 媒体、广告公司、行业协会、代理商等 5. 任职资格要求 所学专业  企业管理、MBA、市场营销等相关专业 学  历  至少大学本科毕业 经  验  相关工作经验两年、在外国企业或国有大中型企业     工作过的优先 计算机水平 熟练操作常用办公

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