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金融企业思想政治工作评估若干问题的探讨 　　任何有目的、有意识的实践活动总存在两个问题：一是怎样达到目的即如何做；二是达到目的的程度即做的怎样。思想政治工作是“教育人、启发人、解决人的立场和思想问题，进而使人从各种谬误和偏见中解放出来，不断提高认识和改造世界的能力”的实践活动，对此实施评估，既可丰富思想政治工作，又可推动实际工作。本文就金融企业思想政治工作评估的若干问题作粗浅探讨，以供参考。 　　 　　一、评估的意义 　　 　　实践证明，思想政治工作是经济工作的生命线。社会主义现代化建设离不开作为国民经济枢纽的金融企业的参与，离不开金融企业贯彻执行党的路线、方针、政策及金融法规。因此，无论是国家大政方针的实现，还是金融事业的发展都需要有力、有效的思想政治工作。评估是达到上述目的手段之一，是保证银行经营发展的需要。 　　众所周知，我国银行在履行职能的同时，还肩负着培养人的重大使命。造就“四有”新人关乎国家的命运和金融事业的未来，在这一艰巨的任务中，思想政治工作举足轻重。 　　系统论证明：金融业的良性发展，必然是各商业银行及其内部职能部门充分发挥作用的结果。思想政治工作作为商业银行营运机制的组成部分，其作用、效果如何，直接影响经营目标与管理系统的正常运营。因而，评估是保证金融企业健康发展的因素之一。 　　现实中的金融企业思想政治工作在政策落实、理论指导、认识水平、工作方法等方面亟待提高，轻视思想政治工作、缺乏管人管钱辨证思考等行为，使金融企业思想政治工作的作用与效果难以充分发挥。实施评估既是加强和改进思想政治工作有力措施，也是纠正上述现象的有效途径。它可使我们更好地总结经验、认清不足，有的放矢地加强和改善思想政治工作。因此，对金融企业思想政治工作实施评估绝非纸上谈兵，而是工作需要。 　　 　　二、评估的对象及内容 　　 　　评估对象是指思想政治工作所指向的人和组织。评估内容是指技术指标或评估过程指向的人、物、事件及上述因素综合作用后体现出的效果或结论。这是评估指标体系的关键。评估对象和评估内容应包括以下方面： 　　1.领导者和领导班子。金融企业各级领导及领导班子是党的路线、方针、政策和金融经营活动的实施者，也是本级或下级工作的领导者，其能力、水平直接决定或影响金融企业的经营和发展。实践证明，领导抓，抓领导是搞好各项工作最有效的方法。 　　对领导者的评估，应把握德、能、勤、绩四方面。具体可从政治、品德、廉洁、业务素质、能力、管理等方面划分指标，评分进行。对领导班子可从组织建设、民主团结、廉政建设、管理水平、经营业绩等方面划分指标进行评分。上述内容层次分明且易于衡量，相互交叉印证，有利于全面、准确实施评估。 　　2.组织。主要是各支行、办事处和基层所。这是评估的核心内容。上述三者均处一线，既是思想政治工作的重点，也是整个金融企业基础所在。具体可通过对每个层次的群体成员在政治素质、能力、职业道德、业务发展等方面的现实表现进行综合评估，从而得出该群体精神风貌、能力素质、业务发展、廉政建设以及凝聚力等诸方面的整体状况。这样可使对个人的评估与对群体的评估有机结合，将集体的荣誉、利益与个人的利益紧密联系，避免评估对象的单一。 　　3.专、兼职政工干部。政工干部是思想政治工作的具体实施者，其职能作用发挥的如何，直接影响思想政治工作的效果。因此，这些人既是评估者，又是被评估者。评估应侧重于职能履行、自身素质、知识掌握与运用情况；工作积极性与创新意识。具体如规划、检查、总结的落实情况；工作任务的完成情况；思想政治理论的掌握和运用情况；组织协调、分析处理问题的能力情况。对政工干部的评估可促其不断进取、不断努力，从而达到与其它评估对象的同步和谐。 　　 　　三、评估的原则 　　 　　1.客观原则。有效改造世界必须把握其规律性、客观性。评估只有符合金融企业的实际才能达到预期目的，否则就起不到应有的作用甚至适得其反。实践是检验真理的唯一标准，因此思想政治工作评估须坚持客观原则，从实践中来再到实践中去。 　　2.动态原则。事物内部的矛盾运动，促进自身的发展。金融企业思想政治工作总是随党的工作重心和金融工作重心的变化而变化。一个系统的生存如同生物新陈代谢才能维持生命一样，离不开一定量的信息交换、结构调整、功能转变，否则就会僵死。评估必须随实际工作的变化适时调整指标、内容，保持一定的开放性、动态性，当然也要具有相对的稳定性、严肃性，不可朝令夕改。这样才能达到评估目的。 　　3.可操作原则。评估的技术性很强，但不能追求技术的完美而忽视操作的可行，最终本末倒置，事倍功半，使评估误入歧途。故此，评估指标要力求清晰、简洁、易行，具有可操作性。 　　4.定性与定量结合原则。质是事物固有的规定性，任何事物的质都表现为一定的量，没