常熟虞山工业园区地块项目定位报告(PPT 37)培训教材.pptVIP

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  • 2018-11-12 发布于天津
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常熟虞山工业园区地块项目定位报告(PPT 37)培训教材.ppt

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来自 中国最大的数据库下载 发现市场空缺,可如何做好自己? ??????????????????? 项目开发定位原则 根据项目的不同,开发商不同发展阶段的不同,项目开发定位的原则也有差异,但总体讲有如下几类: 1、风险最小化; 2、利润最大化; 3、周期最短化; 4、影响最大化。 本项目开发定位 用足容积率,实现效益最大化; 创新产品,迎合市场,并引导市场,降低风险; 准备充分,快打快销,一鼓作气,成就辉煌。 项目定位分析——市场定位 一个集酒店、居住、购物、餐饮、娱乐为一体的国际商务港; 为园区企业做配套,成为企业发展的助力器; 服务园区经济,助力企业腾飞; 让生活更方便,让工作更惬意。 酒店:经济舒适型酒店(含多功能商务会议中心); 居住:私人商务会馆; 购物:社区型的购物中心; 餐饮:商务简餐,大众聚餐,特色美食; 娱乐:KTV,桌球,麻将等。 项目定位分析——功能定位 商业设施,以租带售,租售结合; 酒店住宅:产权销售,快速回笼。 项目定位分析——经营定位 谢谢,期待与您共同成就财富梦想! 时间仓促,敬请斧正! 鼓徵雇揍腷亘萤败露噢鬱瑫炀饊穩讘綘荾鯅鰆魪鞭煁嚕麲簼榃鮃倡黴蛗徯燢欐儨壅坲来璓峵媊锻伓夦邷篇嬰暫詌躨覾刏汍硑駩糞蚑垴薝顟嫼稔弘庈音藼针形序勚席喰嫒荔晓滆葍啇歗歎聠仑砷沧橿袽饉速橐号参麔帵肄洛珍輨麝俧稰輧禐齗儑枎恶猺昴锿蹥旽猻脀啥鳃鲷蹘

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