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高校财务管理问题及对策的探讨 　　财务管理是指各类经营式组织中的一种再生产活动，以及在这种再生产活动过程中的资金运动和因此而产生的财务关系的一种综合性的管理活动。高校的财务管理属于财务管理的一种特殊的形式，它主要是特指高校范围内的资金运动以及资金运动过程中所产生的财务关系的这样的一种管理活动。在市场经济条件下以及高校的规模化、集约化的共同因素的影响下，高校财务管理是高校学校活动的重要组成部分之一。新形势下高校财务管理活动已经发生了本质的转变，已不再是传统的简单的资金运动，而是一整套系统的资金运动，这其中也包括着从属于教育资金的生产、经营资金的运动，也就是说高校的财务管理活动是资金、资产、资本的流量与存量的全过程。因此，高校的财务管理职能应该扩展到参与财政决策、参与经济管理、构建良好的教育内在投资与收益的运转机制。 　　一、高校财务管理存在的问题 　　（一）预算方面 在高校的预算中通常存在着这样的缺陷：（1）预算编制时间过短、预算透明度不高，没有考虑到高校长期的发展。（2）预算不全面，无论是个人还是个部门都认为财务管理是高校财务处的事情，预算仅仅是集中在财务部门，无法体现学校整体的财务状况。（3）高校的预算一方面缺乏约束力，编制方法不完善，一方面又监督不力，使得预算流于形式。 　　（二）内部控制方面 从国内高校近些年发生的违纪违法案件来看，主要包括：（1）内部控制的范围不够全面。