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高绩效辅导员团队建设的方案的研究 　　摘要：高校辅导员不仅是学校组成的重要部分，也是学校和学生之间联系的重要桥梁，更是大学生健康成长的指导者和引路人。辅导员的工作好坏，往往直接影响学生工作的效率和质量。因此，开展辅导员绩效考核工作，优化辅导员团队建设就尤为必要和重要。本文就如何建立高校辅导员团队绩效考核体系进行研究，揭示高校辅导员绩效考核上的现状和不足，运用360度考核法为辅导员绩效考核的实践提出相应的对策。 　　关键词：辅导员；360度考核法；绩效考核 　　中图分类号：G640 文献标识码：A 文章编号：1812-2485（2013）09-008-02 　　1绪 论 　　现今高校普遍存在着辅导员的职业生涯规划不明确，晋升制度及相应激励手段缺乏，从而导致辅导员对其工作出现缺乏激情，消极怠工的现象。本次研究通过调查辅导员具体工作量出发，结合辅导员个人素质、学生反馈情况、绩效考核制度等切实了解辅导员的工作现状。从辅导员的定期绩效考核作为切入点，研究高校绩效考核中的相关标准和方法及与考核结果相关的奖惩制度，分析其中的不足和缺陷，制定出更全面的评价方案。 　　2 辅导员绩效考核现状分析 　　通过调查高校辅导员团队现有绩效考核的制度流程，并进行相关分析，了解辅导员自身对于绩效考核制度的看法和建议。针对调查出的问题找到合理的解决方法，并制定出一个新的绩效考核方案。 　　2.1