行业现状--中国烟草市场发展现状跟营销模式分析解析-国外烟草业发展现状跟趋势(doc 36页).doc

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行业现状--中国烟草市场发展现状跟营销模式分析解析-国外烟草业发展现状跟趋势(doc 36页)

PAGE 38 PAGE 1 第一章 国外烟草业发展现状及趋势 目前,烟草行业在世界各国经济中占有非常重要的地位,其税收是各国政府财政收入的重要来源之一。烟草行业已成为全球一个非常大的产业:生产烟叶的国家超过了120个;生产卷烟的国家超过了134个,所有国家都销售卷烟。 1.1国外烟草业发展现状 全球烟草及其制品产销的市场总规模在20世纪80年代以较快速度增长,90年代增速逐渐减慢,近几年基本处在一个小幅波动的稳定之中。其中卷烟产销总量1991-1996年间以年平均1%-1.5%的速度小幅上升,1997-2000年间以1.0%的速度小幅下降,目前全球卷烟产销总量大约在11000万箱左右。 从全球范围看,美、英、日等经济发达国家和南美地区的一些人均国民收入较高的国家,卷烟消费市场已经过了充分发展、现已处于总量稳定或趋势性下降的状态;以中国、东欧为主的一些中等偏下收入的国家和地区,经过较快发展,也已基本进入了数量饱和状态,但卷烟消费的档次、质量仍在不断提高;在南亚的印度、巴基斯坦以及非洲的大部分国家,由于居民收入水平低以及消费习惯等原因,卷烟消费市场还处在一个数量型的发展和上升阶段。如印度有10亿人口,是世界第二人口大国,但1999年机制卷烟消费总量才192万箱,而手卷的比弟(beedi)烟消费量多达8000亿支,若直接按支折算,相当于1600万箱卷烟(但每支手卷比弟含烟丝量少于一般机制卷烟)。这些人口众多的低收入国家和地区是未来卷烟增长潜力最大的市场。估计当前和今后一段时期内全球卷烟生产和消费量总体上是处在一个平稳或小幅度增长状态。 在烟草消费量的稳定态势下,过去十几年,全球烟叶生产量总体上是处在一个波动的稳定之中。由于受供求关系、政府管制以及气候等因素的影响,全球烟叶生产每隔3-4年一个周期性地波动,但总的走势是平稳而且略有下降。1997年高峰时全球烟叶总产量达772万吨,近两年逐年下降,2000的总产量大约为571万吨,比1997年下降了26%。 中国是世界上烟草产销大国,过去10年我国卷烟的产销量占全球的比例基本上一直在30%左右;烟叶产量由于波动较大,占全球比例的变化也大,在近三年我国烟叶生产正常年景中,烟叶产量约占全球的34%左右。 20世纪末,世界烟草产业进行了几次大的合并。1994年,世界第二大烟草公司的英美烟草公司以10亿美元收购了美国烟草公司。1999年1月11日,为加强联合化、集团化的竞争,世界第二大烟草公司——英美烟草公司又出资76亿美元以收购股票的方式,兼并了世界第五大烟草公司——乐富门国际公司。此举,是英美烟草公司产品份额占到世界烟草市场的16%,几乎与世界烟草市场17%的全球“烟草之王”的菲利普。莫里斯并驾齐驱。1993年3月2日,世界第四大烟草公司日本烟草公司宣布斥资1兆日元,收购了世界第三大烟草公司美国雷诺士烟草公司在海外的业务。通过兼并与重组,当今世界烟草市场形成了菲莫、英美、日本烟草公司“三大寡头”角逐争霸的局面[1]。 2001年,这三家公司的月产量分别为1800万箱、1650万箱和900万箱,前两家产量之和就已经超过中国卷烟总产量(3339万箱)。其中,这三家公司的国外销售量分别为1360万箱、1633万箱和450万箱。 指标 中国烟草总公司 菲利普·莫里斯公司 英美烟草公司 日本烟草公司 烟草销售总量 3339 1800 1650 900 占世界总量份额 30% 17% 15.3% 8.3% 国内销售量 3294 440 27 450 国外销售量 45 1360 1633 450 卷烟外销率 1.36% 76% 99% 50% 表1 2001年中国烟草总公司与世界三大烟草公司卷烟销售情况(万箱) 国际烟草跨国公司把卷烟产品外销的同时,也加快了烟草产业向第三世界国家转移的步伐。近年来,欧美发达国家的戒烟呼声不断加强,法律规定、司法诉讼对烟草厂商日趋不利。面对企业生存发展的巨大挑战,烟草巨头们把目标转向了第三世界国家,它们纷纷在这些国家兼并、收购、合资、新建当地烟草企业。上世纪90年代以来,几大跨国公司在中欧、东欧的8个国家就收购、合资或兼并了31个企业,新建了12个卷烟厂,东南亚诸国近些年也成了跨国公司“吞食”的对象[2]。目前,在中国已有中外合资烟草公司生产国外品牌,如:“骆驼”、“乐富门”等,图谋已久的跨国烟草公司正摩拳擦掌准备瓜分中国市场这块大“肥肉”了。随着中国这个全球最大烟草市场的对外开放,外烟的冲击会愈加明显。 经济全球化使原有的烟草专卖模式逐渐被打破,取而代之的是公司制。近20年来,亚洲的日本、韩国以及欧美、非洲的许多国家都对本国烟草业的公司结构进行了大刀阔斧的改革,公司制改造以前所未有的速度推进。为了适应开放的市场,提高烟草公司的竞争力,这些国家将原有的专卖公司改组成

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