关于优化人力资源管理提高基层分局岗位效能的思考　.docVIP

关于优化人力资源管理提高基层分局岗位效能的思考 随着我省基层“三化”建设的全面达标的验收，基层 国税机关管理正向科学化、规范化的方向迈进，但同时也 存在一些需要改进和完善的地方，如：一些基层干部素质 不高，分配格局还有待完善。针对目前国税机关的现状， 如何进一步优化人力资源管理，激发和调动干部的工作积 极性，最大限度地挖掘人的内在潜能，全面推进队伍素质 建设，提高基层分局岗位效能，是当前摆在基层国税部门 面前的重大课题，值得思考。 一、目前优化人力资源管理，提高基层分局岗位效能 方面存在的问题 国税系统干部队伍的“老龄化”，一是随着征管改 革的不断深入，新的征管手段科技含量越来越高，由于年 龄的缘故，学习中接受能力差，记忆力减退，实际操作能 力与工作中的高要求不相适应，且各种检查、考核、考试 等造成的心理压力，引起心理自责和失衡。二是家庭负担 重，精神压力大。这个年龄段的人，在家庭中是顶梁柱。 双方老人的生活、身体需要照料、照顾，子女的上学、就 业甚至住房和婚姻需要操心、帮助；部分干部的配偶下岗 和生病等，这些无可推卸的责任造成经济上和精神上的双 重负担和压力。三是身体组织肌能弱化，抵抗疾病能力降 低。通过国税机关每年一次的干部体验发现，由于年龄的 自然增长和自身免疫力抵抗力的下降，他们大部分身体都 患了这样或那样的一些疾病。由于忽视对人的能力的客观 评价，工作分工时未能达到人