《万万没想到》“屌丝”式胜利.docVIP

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《万万没想到》“屌丝”式胜利

《万万没想到》的“屌丝”式胜利-新闻学 《万万没想到》的“屌丝”式胜利 王祎 【摘要】网络的普及和新媒体的崛起日益重塑受众的收视习惯,人们从客厅逐渐转投PC、移动终端。网站自制剧进一步瓜分影视剧市场,其中代表作《万万没想到》凭借其“草根”立场、“自黑”叙事和“吐槽”表达,赢得了5.6 亿播放量和大批“死忠粉”。同类影视剧的爆红表面看来是“屌丝”的胜利,但背后主创和营销团队都带有明显的“精英”色彩,实为“精英”对“草根”文化的征用。 关键词 自制剧 《万万没想到》 屌丝 精英 征用 伴随PC、移动平台上一批“新媒体”崛起,电视也面临“传统媒体”没落的窘境。万人空巷追看《渴望》的情景只能留在电视史上记录当年的辉煌,视频网站依托自制内容不断扩大空间,影视剧市场正重新洗牌。 一、从客厅到显示器前:受众收视习惯的变迁 中国互联网络信息中心(CNNIC)于2014 年1 月16 日发布的《第33 次中国互联网络发展状况统计报告》显示:截至2013 年12 月,我国网民规模达6.18 亿,全年共计新增网民5358 万人。互联网普及率为45.8%,较2012 年底提升3.7 个百分点。中国网络视频用户规模达4.28 亿,较上年底增加5637 万人, 增长率为15.2%;网络视频使用率为69.3%,与上年底相比增长3.4 个百分点。①越来越多的人开始放弃或不再依赖电视屏幕,逐渐培养起网络收视的习惯。央视索福瑞公司十年来的调查数据反映了以上趋势,报告显示:自2004 年至2013 年十年间,电视荧幕的收视贡献主要来自电视剧,但收视量呈总体下降趋势,已从2004 年的36.4%,降至2013 年的31.5%②,电视“一统江山”的局面被打破,被迫与新加入的互联网竞争者重新分切影视剧市场这块蛋糕。目前,我国网络视频行业正居于剧烈变动期,战略层面,从风险投资到IPO 上市,从资产重组到合并收购;业务层面:跨行业、线上线下不断整合;产品层面:PC 端、移动端、机顶盒、路由器、互联网电视等硬件不断优化升级,内容开发、自制节目上线也格外引人注目。低成本、高收益、短周期、强互动等特点使自制节目成为网站抢夺电视受众的“利器”,《大鹏嘚吧嘚》、《晓说》、《微播江湖》均收获不俗,各类网络自制剧更是赚得盆满钵满。特别是以大数据技术为支撑,视频网站与出品方在节目制作、上线、点播、完结等各阶段,不断对受众收视行为与心理进行分析和挖掘,深入洞察并形塑着受众的收视口味与习惯。相较之下,电视在播放剧集时长篇累牍的广告插入、机械的模式复制和内容雷同、毫无新意的多台共播等,只能无奈面对观众流失的尴尬困局而无解。 视频网站运营之初,大多依靠跟播、重播电视节目,播放盗版的热门美、韩、日剧盈利。但是,2009 年4 月,国家广电总局下发了《关于加强互联网视听节目内容管理的通知》,规定“未取得许可证的电影、电视剧、动画片、理论文献影视片,一律不得在互联网上传播”。以整顿普遍化的互联网侵权现象。重点针对影视作品盗版行为,2010 年11 月,国家广电总局出台了《广播影视知识产权战略实施意见》。③这无疑给依靠盗版谋生的视频网站以沉重打击,被迫将盗版剧集全部下线的同时,还要在剧痛下另谋生路,开始斥巨资购买正版剧集,并尝试付费收视模式。面临高昂的版权费用和培养用户习惯可观的时间成本,优酷、土豆等大型视频网站将目光重点投向了网络自制剧的探索。 移动终端的普及与智能化发展进一步重塑着市场格局。国家工业和信息化部的统计数据显示,目前我国移动电话用户在3G 带动下持续增长,截止到2013 年底,总数达12.29 亿户,手机网民规模达到5 亿人,占网民总数的81%,手机视频用户规模比上年增长83.8%。④为顺应移动终端普及、移动收视受众激增的市场趋势,结合手机收视自身受限于时长、流量的特点,自制剧单集时长越来越短,呈现出越来越“迷你”的趋势。 二、“屌丝”式“自黑”与“吐槽”:《万万没想到》的爆红 2013 年8 月,自制迷你剧《万万没想到》在优酷上线,每周二更新一集,每集片长6 分钟。该剧由优酷出品和万合天宜共同打造,自开播之日起,用户数、ARPU等指标节节攀升,创下单日过千万、24 天破亿的纪录。上线期间在优酷视频评分高达9.4,高居当时电视剧类榜首。当年12月第一季完结,但关注度和点击率并未停滞,截至2014 年5 月20 日,累计播放量已超过5.6 亿,集均播放量逾三千七百万,⑤成为2013 年度影视剧市场上最令人侧目的一匹黑马,号称“2013 网络第一神剧”。在2014 年5 月14 日于深圳举办的第五届中国国际新媒体短片节金鹏奖颁奖晚会上,《万万没想到》系列影片将“最佳网络短

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