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中小企业成本控制创新剖析 　　摘 要：中小企业通过成本控制创新，引进具有领先技术的成本控制观念、实施科学有效的成本控制方法、进一步建立健全成本控制系统是一条重要可行的路径。本文结合阐述中小企业实施成本控制创新的重要意义，通过对目前中小企业成本控制存在的主要问题实时分析，探讨提出了目前中小企业成本控制创新的路径。 　　关键词：中小企业；成本控制；创新 　　中小企业是促进社会主义市场经济不断发展的一支不可或缺的重要力量，可因其的经营规模小、资金力量弱、内部控制程度差，生产效率低，导致在社会主义市场经济中处在薄弱的竞争地位，特别在当前严峻的经济时期，大部分中小企业面对着可否生存下去的危险。因此，在外部经济形势也是如此的状况下，中小企业怎样依托本身的力量来获取比其他企业更胜一筹的优势，进而在激烈的市场竞争中占得位置呢？我们认为，通过中小企业成本控制创新，也就是引进具有领先技术的成本控制观念、实施科学有效的成本控制方法、进一步建立健全成本控制系统是一条重要可行的路径。 　　一、中小企业实施成本控制创新的重要意义 　　1.有助于企业不断降低产品成本，达到企业利润目标最大值 　　成本控制可谓企业财务管理的关键构成部分之一，其在财务管理体系中占据核心位置。一个相对完善的成本控制体系，可以有效推动财务工作顺利发展，实现改进与提升财务工作水平和企业利益最大值的目的。企业若得到生存发展，一定要减轻成本、提升产品质量、创新产品种类，其中最重要的路径即强化企业的成本管理及企业成本控制，减低企业成本。所以中小企业强化成本控制，让企业稳定加快发展以及对于整个社会的发展均发挥着巨大的作用。 　　2.有助于企业取得竞争优势，适应市场发展变化的需要 　　市场经济将使企业不只是一个独立的经济个体，应适宜市场经济的发展，企业不但要重视产品的生产成本，而且应重视其产品于市场方面达到的成效，关注市场上竞争对象的所有变化。适宜瞬息变化的环境，以图持续发展的竞争优势，可谓现代企业一定要思考的首要问题。所以，企业唯有进一步实施成本控制创新，依托科学有效的新产品开发以及妥善的售后服务，减轻产品开发与售后服务之成本，方能够获得竞争优势，进而更好地适宜市场发展的变化。 　　3.有助于企业完善成本控制机制，管理与经营具备保障性 　　为了确保成本控制的有效性。企业所有生产和经营活动、管理内容及其水平等，均直接影响着产品的成本控制。唯有完善相应的控制标准与制度，方能确保成本控制实施的有效性。 　　4.有助于企业创造更多利润，实现经济与社会效益双赢 　　现代企业已步入微利时代，很多企业为了获得较高的利润，一味地强调产品生产环节成本的减低，譬如利用控制单位产品的材料消耗来提升材料利用率来减轻材料成本；借助增大劳动生产率来控制产品单位耗用工时来减轻人工成本；借助提升产品产量、拓展生产规模来减轻单位产品承受固定成本等，当前此种制造成本业已降至尽量低的程度。过度成本控制导致产品质量不高、服务质量差，若是只依托此种成本控制理念，不但不能获取很好的经济效益，同时还会给产品的社会效益带来影响，企业发展会遭到极大限制。成本控制创新能够转变此落后的理念，借助成本控制的创新来引入同时应用具备领先技术的成本管理理念与科学有效的核算方法，可寻找到愈来愈多的减低成本的渠道，为中小企业创造愈来愈多利润，获得愈来愈好的经济与社会效益。 　　二、目前中小企业成本控制存在的主要问题 　　主要表现在如下几个方面： 　　1.成本控制意识薄弱，市场观念不强 　　一些中小企业虽然实施措施加强成本统计工作，譬如中小企业单独实施成本核算，严格控制原材料与用工时间耗费等等，可成效有限，成本仍旧上升。其原由是因为未把好产品的设计关口，忽略了产品设计环节各零部件成本之估算统计工作，导致产品刚投入生产就遭遇困难。市场不仅为企业达到效益的场所，而且为生产的导向，可是很多中小企业往往背离市场需要实施生产，一味谋求高产量，若市场需求达到饱和抑或弹性较小，那么中小企业的产量愈高，所导致的损失就愈大。 　　2.不重视成本控制过程，成本控制流于形式 　　成本控制属于企业的一种既综合又复杂的管理工作，可谓企业获取健康发展的关键因素。可很多一些中小企业仅仅将生产成本控制作为一种表面形式，而轻视了其中的过程。其进行生产成本控制的宗旨，只是为了遵循国家发布实行的财务法律法规，抑或为了应对上级机构的检查，或者为向上级主管单位汇报工作的需求。此仅为美化本身年度经营管理业绩的一种表面功夫，往往真正轻视了生产成本控制针对企业管理发挥的重大功效。 　　3.成本控制模式单一，成本控制方法落后 　　很多中小企业的成本控制模式长期沿袭原来模式，也就是首先确立目标成本，然后把目标成本设立为标准成本，在企业生产经营中执行标准成本，披露实际成