现代企业经营战略、决策和计划教材课程.ppt

确定型决策方法 风险型决策方法 非确定型决策方法 （二）计量决策法 1.确定型决策方法 （1）单纯选优法 （2）线性规划法 （3）盈亏平衡分析法（量本利分析法） …… （1）单纯选优法 根据每一方案的每一确切结果进行比较，直接选择最优方案。 例：华盛公司要加工某产品，如果在甲、乙、丙三个车间进行生产，其效率各异，具体情况如下表所示。 车间名称 甲车间 乙车间 丙车间 效率 7小时 7.5小时 6.5小时 若单纯考虑效率，则尽量安排在丙车间生产！ （2）线性规划法 线性规划法是指用一组线性方程或不等式，描述企业管理领域中可行方案的约束条件和期望目标之间关系，并求得最优方案的一种数学分析方法。 例：某企业经营A、B两种产品，生产时要受甲、乙两类设备有效台时的约束，A产品每件可获利40元，B产品每件可获利30元，设备有效台时及产品台时定额如下表所示。问如何安排A、B两种产品的产量，才能使企业获利最大。 240 2 3 乙 440 6 5 甲 有效台时 B产品 A产品 台时定额 设备有效台时定额表 解： 设A产品产量为X1，B产品产量为X2。 目标函数 约束条件 线性规划求解图 80 40 40 80 120 A O B C 四边形OABC内部或边界所有点的坐标都满足约束条件。 根据线性规划的定理可知，其最优解一定在顶点A(88,0）、B(70,15)、C(80,0)、O(0,0) 之