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精细“理”事，为发展奠基 马良中心幼儿园是一所面临搬迁的幼儿园。虽然眼下好像是“一头老牛拉着一辆破车在艰难的前行”，外观陈旧、设备简陋、师资水平较低、前行的步伐有些缓慢，但是强劲的内驱动力和坚忍不拔的精神激励我们继续前进，这种精神和动力来自上级组织的正确引领，这种动力更源于国家的乡村振兴战略。正是源于这种精神和动力，坚守幼儿园的一班人精细“理”事，为发展奠基， 把工作做出了水平。 一“理”做事明思路 幼儿园的事就是用心工作，爱心育人，真心服务。幼儿园工作无小事，全体教工要把平时看似简单、很容易做的琐碎事情用心、精心地做好，让每一位幼儿享受到关爱，让这种积极向上的意识成为每一个教职工的自觉行动。 首先，制定幼儿园发展目标，把目标细化于每一学期的保教工作计划之中，让精细化做事的思想成为教职员工的共识。 其次，要让每一名中层干部都成为精细化做事的得力助手。找到属于自己的岗位坐标，获得心理归属的感受。实行谁分管的谁负责、谁的岗位谁负责、谁的班级谁负责、谁的活动谁负责的做事机制，建立起一支团结进取的精细化做事团队。 第三，变一人做事为大家做事，任务个个担，责任人人负，做到人人会做事，处处有事做，事事有人做。激发起教职工主人翁意识和工作责任感，增加了做事的透明度与可信度，使幼儿园与教职工形成一个积极进取、团结向上的整体。　　 第四，通过各种学习、研讨、培训，鼓励教职工用自己所学到的和领悟到的幼