hr经典管理方法跟工具评述－组织发展.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 PAGE 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 HR经典管理方法和工具评述(HR Management Tools)_组织发展篇 人力资源管理体系 人力资源管理体系 组织发展 人力资源规划 招聘与测评 员工绩效管理 培训与员工发展 薪酬福利 沟通与激励 人力资源信息系统 组织发展 组织分析 人力资源诊断 组织设计 组织结构模型 工作分析 职务说明书 素质模型 组织发展（OD，Organizational Development/organization development） 　　组织发展（Organizational Development，简称OD）是指将 HYPERLINK /wiki/%E8%A1%8C%E4%B8%BA%E7%A7%91%E5%AD%A6 \o 行为科学 行为科学知识广泛应用在根据计划发展、改进和加强那些促进 HYPERLINK /wiki/%E7%BB%84%E7%BB%87%E6%9C%89%E6%95%88%E6%80%A7 \o 组织有效性 组织有效性的战略、结构和过程上。该定义突出了几个特征使得组织发展区别于其他对推动 HYPERLINK /wiki/%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%8F%98%E9%9D%A9 \o 组织变革 组织变革和改进的措施。例如， HYPERLINK /wiki/%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%92%A8%E8%AF%A2 \o 管理咨询 管理咨询、 HYPERLINK /wiki/%E6%8A%80%E6%9C%AF%E5%88%9B%E6%96%B0 \o 技术创新 技术创新、 HYPERLINK /w/index.php?title=%E4%B8%9A%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86action=edit \o 业务管理 业务管理以及 HYPERLINK /wiki/%E5%9F%B9%E8%AE%AD \o 培训 培训和开发。它也有助于将组织发展同另外两个相关领域—— HYPERLINK /wiki/%E5%8F%98%E9%9D%A9%E7%AE%A1%E7%90%86 \o 变革管理 变革管理和 HYPERLINK /wiki/%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%8F%98%E9%9D%A9 \o 组织变革 组织变革区别开来。 　　组织发展是一个通过利用 HYPERLINK /wiki/%E8%A1%8C%E4%B8%BA%E7%A7%91%E5%AD%A6 \o 行为科学 行为科学的技术和理论，在组织中进行有计划的变革的过程。组织发展指的是在外部或内部的行为科学顾问，或有时被称为变革推动者的帮助下，为提高一个组织解决问题的能力及其外部环境中的变革能力而作的长期努力。组织发展也指的是一个有计划的、涵盖整个组织范围的、同时有高层管理者控制的努力过程，他以提高组织效率和活力为目的，该过程利用行为科学知识，通过在组织的“进程”中实施有计划的干预而进行。 　　组织发展是一个数据收集、诊断、行为规划、干预和评价的系统过程，它致力于增强 HYPERLINK /wiki/%E7%BB%84%E7%BB%87%E7%BB%93%E6%9E%84 \o 组织结构 组织结构、进程、 HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5 \o 战略 战略、人员和文化之间的一致性；开发新的创造性地组织解决方法；以及发展组织的自我更新能力。这是通过组织员工之间及其与使用 HYPERLINK /wiki/%E8%A1%8C%E4%B8%BA%E7%A7%91%E5%AD%A6%E7%90%86%E8%AE%BA \o 行为科学理论 行为科学理论、研究和技术的变革推动者之间进行合作来达到的。 　　进行组织发展，往往要在一些专家的指导和帮助下，运用 HYPERLINK /wiki/%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%BF%83%E7%90%86%E5%AD%A6 \o 管理心理学 管理心理学和其他学科的理论和技术，以实现预定的组织变革计划和目标。组织发展比较强调正式的工作群体的作用，它的主要对象是工作群体，包括管理人员和员工。这一点不同于传统方式的组织改进活动，传统的办法集中于个别管理人员，而不是群体。全面的组织发展还包括群体间的相互关系以及整个组织系统的问题。 　　 HYPERLINK /wiki/%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%8F%98%E9%9D%A9 \o 组织变革 组织变革与组织发展有十分密切的关系，组织发展可以看成实现有效组织变革的手段。与组织变革和组织发展密切相关的另一个概念是 HYP