区城管局年度工作计划　.docVIP

区城管局年度工作计划 区城管局年度工作计划 XX年，是实施新三年城管发展规划的最后一年，也是 冲刺之年。我们的指导思想是：坚持以科学发展观和党的 十七大精神为指导，认真贯彻落实区委十届四次会议精神， 不断创新工作，强化措施，文明执法，规范管理，进一步 提高城市管理水平，提升城管执法队伍形象。我们的总体 目标是：行风建设升位次，整体工作上台阶。具体要做到 市里争先进，区里进位次，整体上水平。 一、理顺体制，完善制度，进一步规范城管工作运行 机制。 经过几年的运作，城管工作已初步走上规范化，制度 化轨道，但体制上也出现一些这样、那样的问题，为此， 我们要进一步理顺体制，完善制度，规范城管工作运行机 制。 1、理顺内部工作体制，进一步明晰各部门的职能。为 避免工作中因职责不清，职能交差等原因引起的相互推诿 扯皮，降低工作效能的现象，对城管工作内部机制进行优 化整合，按照统筹、协调、高效的原则，进一步明确各 部门的工作职能，努力减少内部摩擦，使城管各项工作形 成合力。 2、以责任追宄为重点，进一步修订完善内部管理制度。 没有规矩，不成方圆严格的管理制度是胜利完成任 务的保证。为此，今年，我们要以责任追究制为重点，对 考评考核制度，收费处罚制度，户外广告管理制度，日常 管理制度等进一步修订完善，特别是在日常管理工作中， 要严格考勤、考核、财务支出、学习、会议等制度，坚持 周五学习制度，党组中心组每月集中学习一次，班子每月 要召开一次党组会，每周要召开一次局务会，每季度要召 开一次民主生活会，每半年召开一次总结讲评会。要用严 格的制度来管理人和约束人，确保城管各项工作严格有序。 3、以改革创新为动力，进步推动各项工作深入发展。 改革创新是、推动工作的动力，也是生产力。只有深 化改革，不断创新，城管工作才能上台阶，上水平。要深 入研究城管工作面临的新形势，出现的新问题，着重在人 事制度，环卫体制，路段管理机制上进一步改革创新，拿 出新办法，提出新思路，总结新经验，开创新局面。 二、内强素质，外塑形象，着力打造一支和谐城管队 伍。 要以开展情系市民，服务百姓，构造和谐城监守等 主题活动为抓手，从人员培训，业务竟赛，绩效考核等方 面，着力打造一支和谐城管队伍。 1、强化人员培训。年初，要制定切实可行的年度教育 培训计划，严格按计划有步骤地开展教育培训。根据城管 执法工作实际，拟每半年一次对所有执法人员进行一次培 训。培训要坚持集中培训和轮训相结合，定期培训和专题 培训相结合，集体学习和个人自学相结合，引导广大执法 人员努力解决好为谁执法，为谁服务问题，争做情系市 民，服务百姓，构建和谐城管各项活动中的标兵。 2、 开展业务技能大比武。按照规范化建设，标准化管 理为目标，以开展文明科室、优秀路段、六好队员 为抓手，在平时的工作和学习中大力开展业务技能竟赛活 动，让每位执法人员都熟知自己的岗位标准和操作规范， 形成比、学、赶、超，争先创优的良好局面。 3、 开展城管服务进万家活动。定期开展城管服务进 机关，进社区，进校园，进企业等各种文明共建活动，每 名队员至少联系十户，经常到他们家走访、慰问，让城管 执法工作深入到广大人民群众中去，贴进群众，宣传发动 群众，让群众自发地积极参与，支持城市管理工作，变管 理就是收费为管理就是服务，增进城管与市民的沟通与了 解。 4、严格落实行政执法责任制。 对城管局的执法管理职责进行细化分解，一一落实到 具体科室、大队和个人，做到职能明晰，责任落实。同时， 建立和完善岗位培训、罚缴分离、投诉举报、重大案件集 体研究及错案追宄等各项责任制度，并采取有效措施，切 实做好部门执法情况统计报告、重大行政处罚备案、规范 性文件备案等工作，确保执法管理工作高效、有序地进行。 5、实行路段管理绩效考核。 要充分发挥局督查科，纪检室的监督考核职能，建立 多层次、全天候的督查网络，每日巡查，每周通报，每月 奖惩兑现，通过严格细致的督查考核措施推动路段管理工 作上台阶，上水平。同时把督查考核结果与个人的考核评 用、与部门的评优评选有机地结合。 三、突出重点，定期整治，进一步加大城市管理力度 坚持以新四城创建为推动，扎实抓好各项管理工作。 在环境卫生管理上，重点抓质量提高，继续按照保洁全天 侯、管理无缝隙、压滤机滤布责任全覆盖的要求，进一步 推进18小时滚动作业制度，继续开展星级保洁路段和流动 红旗评比活动，以此激发职工的工作激情。提高环卫作业 机械水平，加快环卫设施装备更新速度，逐步淘汰破旧的 垃圾运输车，全面取缔露天垃圾收运密闭化。今年，拟新 增高压冲洗车1辆，集装箱式垃圾运输车3辆，电动垃圾 清运车5辆，新建压缩式垃圾中转站5座，在主次干道新建 一类公厕5座，其中在镇淮楼附近建一座高标准、示范性 生态公厕一座，使之成为楚州的一个