北京中关村科技发展（控股）股份有限公司人力资源管理制度.PDFVIP

北京中关村科技发展（控股）股份有限公司 人力资源管理制度 文件编号：HR 01 版本号：V2018.01 附件数：0 密 级： 机密 撰写人：周含 审核人：李斌 审批人： 侯占军 生效日期：2018.11.1 第一章 总则 第一条 为建立现代化企业制度，加强公司人力资源管理的制度化、规范化，明确人力资源管理工作职 责及流程。根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际情 况，制定《人力资源管理制度》，以下简称《制度》。 第二条 本制度适用于中关村科技发展（控股）股份有限公司。下属子公司在不违反本制度原则的条件 下自行修订。 第三条 人力资源管理应当坚持以下基本原则： 一、公开、公平、公正； 二、人尽其才，才尽其用，人岗匹配，人事相宜； 三、有效激励及约束。 第二章 负责部门和职责 第四条 人力资源部为公司从事人力资源管理与开发工作的部门。具体职责如下： 一、建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化。 二、制订公司人事管理制度及各模块管理办法、细则，按授权审批后组织实施，并根据公司的实际情 况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源规划。 三、依据公司的人力资源需求，组织各种形式的招聘工作，建立有效招聘渠道，收集招聘信息，进行 人员的甄选、聘用及配置。 四、薪酬福利体系的设计、组织实施和适时修订，并对公司薪酬情况负有保密责任。 五、绩效考核体系的设计、组织绩效考核的实施与反馈跟踪，不断修订与优化考核体系，使绩效与薪 酬相结合，发挥正向激励作用。 六、制定年度培训计划，组织员工入职培训及试用期跟进，为适应企业发展及工作需要的专业技能培 训，包括内部培训及外部培训。 七、全面负责员工入、转、离、调工作，处理内部劳动纠纷，创造和谐的劳动关系。 第三章 管理机构设置及编制核定 第五条 公司的管理机构设置及调整按公司章程的相关规定执行，编制核定实行定岗定编定员管理，非 经授权部门的决定，不得突破。 第六条 人力资源部根据公司年度战略规划，结合各部门需求，核定人力资源编制，按授权审批后执行。 第七条 公司在确定职权和岗位分工时应当考虑不相容职责，合理设置岗位及分工。并应根据其职权及 业务管理中的作用区分重要职位和关键岗位。 第四章 人力资源规划 第八条 人力资源规划是公司发展战略的组成部分，是开展公司各项人力资源管理工作的依据。 第九条 人力资源部根据公司战略发展目标要求，科学地预测、分析公司在变化环境中人力资源的供给 和需求情况，制定必要的政策和措施，以确保公司在需要的时间和需要的岗位上获得各种适岗人才，以保 证公司战略目标的实现。 第十条 人力资源部根据公司经营规模和管理体制，提出合理的组织机构设置建议，提高人力资源工作 流程效率，按照岗位设置最少、工作满负荷原则，不断优化机构设置，实现企业机能和内部管理职能。 第十一条 人力资源部统筹组织人力资源规划的编制工作，其它部门需向人力资源部提供相关的预测数 据，配合人力资源规划的编制，并在人力资源部组织实施过程中按规划内容执行。 第十二条 人力资源规划应该在外部环境与内部条件结合研究和寻求动态平衡的基础上来制定。 第十三条 人力资源规划对外要与公司的战略计划、经营计划、年度计划相配合，对内应为实现企业战 略，将规划贯彻至人力资源各项管理中。 第十四条 人力资源部负责组织各部门汇集年度人力资源需求，编制年度人力资源规划，以指导年度人 力资源工作的开展。年度人力资源规划按人事管理授权进行审批。 第十五条 人力资源部对人力资源规划进行季度分解，每季度末对人力资源规划执行情况进行分析总结， 对下季度工作进行计划，并向主管领导汇报。 第十六条 人力资源部根据年度人力资源规划编制年度人力费用预算，并按授权进行审批，人力资源部 以此管理控制日常人力费用的支出。 第五章 薪酬福利管理