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* 二、预测固定资产需要量的方法 第二节 固定资产需要量的预测 一、预测固定资产需要量的基本原则 财务管理第四章第二节 一、预测固定资产需要量的基本原则 财务管理第四章第二节 预测固定资产需要量的基本原则 首先，要由财会部门会同有关部门对固定资产进行清查盘点。 其次，必须以生产经营任务为依据，结合市场需求来确定企业发展方向，然后对固定资产配置加以规划。 最后，要坚持添置更新与挖潜改造相结合。 二、预测固定资产需要量的方法 财务管理第四章第二节 (一)直接查定法 直接查定法，就是通过使企业预测期生产任务与各类固定资产生产能力相平衡来直接确定固定资产需要量的方法。 计算公式： 某项生产设 备的需要量 预测生产任务 单台设备生产能力 ＝ 二、预测固定资产需要量的方法 财务管理第四章第二节 (一)直接查定法 1.测算预测年度的生产任务 预测年度的生产任务可用实物量表示，也可用台时数表示，以实物量表示即为预测产量。在企业产品品种不多的情况下，可按不同产品品种的产量分别测算。 计算公式： 定额改 进系数 预测年度估计新定额台时 ＝ 现行定额台时 × 100% 二、预测固定资产需要量的方法 财务管理第四章第二节 (一)直接查定法 [例1]：某企业现行单位产品定额为100台时，预测年度采取措施后新定额可压缩到96台。则： 定额改 进系数 ＝ 96 100 ×100% ＝ 96% 解答： 二、预测固定资产需要量的方法 财务管理第四章第二节 (一)直接查定法 2.测算单台生产设备的生产能力 单台生产设备生产能力的计量要与预测年度生产任务的计量相适应，既可用实物生产量(台、件、千克等)表示，也可用全年有效台时表示。 计算公式： 单台设备 的年产量 全年计划 工作日数 ＝ × 每日开 工班次 × 每台班 产量 单台设备 全年有效台时 全年计划 工作日数 ＝ × 每日开 工班次 × 每台班工 作台时数 二、预测固定资产需要量的方法 财务管理第四章第二节 (一)直接查定法 3.计算生产设备需要量 计算公式： 某生产设 备需要量 该设备的 现有数量 ＝ × 该设备的预 测负荷系数 某项设备全 年有效台时 ＝ 该设备的预 测负荷系数 ＝ 该设备预测定额总台时 该设备全年有台时 该设备的 现有台数 × 单台设备全 年有效台时 某中生产设备多余或不足数量(±) ＝ 某种生产设 备现有数量 某种生产设备 预计需要量 － 二、预测固定资产需要量的方法 财务管理第四章第二节 (一)直接查定法 [例2]：某企业共有各类机床139台，全年制度工作日数为254天，维修保养停工14天，每天实行两班制，平均每班工作7.5小时，该企业具体类别的机床数量和计划年度生产任务、单位产品定额工时、定额改进系数的资料见表4-1、表4-2，要求测算该企业计划年度生产设备需要量。 二、预测固定资产需要量的方法 财务管理第四章第二节 (一)直接查定法 (1)现计算现有设备的生产能力(以全年有效台时总数为计算单位)，计算过程和结果如表4-1所示。 500 400 139 合 计 262 800 216 000 21 600 (254－14)×7.5×2＝3 600 73 60 6 车 床 镗 床 铣 床 (4)＝(2)×(3) (3) (2) (1) 生产设备全年有效台时总数 单台设备全年有效台时 现有设备数量(台) 设备名称 表4-1 现有生产设备全年有效台时总数计算表 二、预测固定资产需要量的方法 财务管理第四章第二节 (一)直接查定法 (2)计算该企业预测年度生产任务，用台时总数来汇总计算，计算过程和结果如表4-2所示。 表4-2 二、预测固定资产需要量的方法 财务管理第四章第二节 (3)测算该企业生产设备的余缺数量。根据现有设备的生产能力和计划年度的生产任务，分别测算各类生产设备的多余或不足数量，计算过程和结果如表4-3所示。 (一)直接查定法 — -1.46 +6.60 -1.14 (7)＝(2)－(6) 多余(＋)或 不足(－)数量 — 1.02 0.89 1.19 (5)＝(4)÷(3) 设备负荷系数 485 940 269 028 191 292 25 620 (4) 计划年度生产任务定额台时总数 135.00 500 400 139 合计 74.46 53.40 7.14