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农民专业合作社财务管理存在问题及对策剖析 　　摘要：财务管理是合作社管理的核心。财务管理是否到位直接关系到合作社发展壮大和社员的切身利益。但农民专业合作社财务管理上仍然存在一些不容忽视的问题，严重制约合作社的发展，针对普遍存在的财务管理问题找出切实可行的对策，完善合作社财务管理、促进合作社规范健康发展。 　　关键词：合作社；财务管理；存在问题；原因；对策 　　中图分类号：F321.42 文献标识码：A 文章编号：1674-0432（2011）-04-0043-2 　　庆元县的农民专业合作社2007年仅25家，2010年农民专业合作社发展到214家，现已覆盖粮、菌、竹、果、茶、蔬、药、养殖等产业，总社员11637人，联结基地12.92万亩，带动农户5.7万户，注册资金10522万元。达到市级规范化专业合作社80家，市级示范性专业合作社8家，省级示范性专业合作社6家。2010年销售收入39649.92万元，盈余1913.5万元。农民专业合作社的发展，解决了农民单家独户难以解决的实际问题，有效实现了生产与市场的对接，为稳定家庭承包经营基础上扩大农业经营规模开辟了新的途径。但是，农民专业合作社发展的同时，也暴露出财务管理上存在的一些问题。 　　1 合作社财务管理存在的主要问题 　　1.1 轻视财务管理 　　当前我县有部份农民专业合作社存在重盈利轻管理思想，有的合作社财务人员