煤业集团人才资源管理调研报告　.docVIP

煤业集团人才资源管理调研报告 发挥人才作用服务三个创建 ——XX煤业集团XX煤矿人才资源管理调研报告 ［ ］加强人才工作是集团公司企业发展战略调整和 人才强企战略强力推进的新要求，是我矿搞好“三个创建” 工程的新任务。当前，我矿人才工作存在着人才资源总量不 足、结构不合理、素质不高、配置不科学、作用发挥有限、 管理工作滞后等问题。通过加大创建力度，营造良好环境; 创新人才意识，弓I领创新发展；健全相关机构，加强组织领 导；建立人才规划，加强科技投入；优化激励机制，搭建创 业平台；以吸引、培养、使用为主要环节，使现有人才充分 发挥作用等措施加强人才工作。 ［关键词］煤炭企业人才资源管理调研报告 今年，我矿确立了创建“五优矿井、省级文明单位、百 万吨矿井”的总体奋斗目标。为加强我矿的人才工作，充分 发挥现有人才在我矿“三个创建”中的突出作用，我们对我 矿的人才资源现状进行了调研，对存在的问题进行了科学分 析，提出了一些合理化建议，形成此份报告。 一、加强人才工作的紧迫性 一是集团公司企业发展战略的调整和人才强企战略的 强力推进给我矿的人才工作提出了新要求。集团公司新领导 班子组建以来，调整完善企业发展战略，先后提出并实施了 “和谐友好科学发展，两大跨越又好又快，大型集团行业聚 集，外向拓展相关多元，煤化基础结构升级，运转高效现代 制度，企业增效职工富裕，本质安全平安义煤”的企业总体