课程课件四开店管理.pptVIP

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  • 2018-11-12 发布于湖北
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课程课件四开店管理

课程四 开店管理 电子商务培训 管理店铺 依据之前的学习和作业内容,我们自己的店铺就初步设立起来了,还需要进一步的管理。 要让我们的店铺逐渐完善起来,包括店铺商品的丰富,美观效果的设计和适时变化,随着订单和交易的完成店铺信用的增长,随着不断实践和学习自身经营水平的提高,这些都不是一朝一夕能够完成的,切不要好高骛远,盲目投入;也不可急功近利,拔苗助长。 管理的内容 店铺的管理 管理店铺 店铺 店铺 信息 店铺 装修 消保 服务 商品 宝贝 数量 宝贝 信息 宝贝 分类 上下架 调整 宝贝 服务 特色服务 关于店铺信息和装修以及商品的发布、信息设置、上下架时间调整我们之前都学习过了,这里着重讲解下店铺的特色服务。 首先,保证金服务最重要。 没有“保证金”服务的商家基本不会获得流量,因为淘宝平台觉得因无法约束商家而会承担有损淘宝平台信誉风险,所以不会分配流量,所以“保证金”是必须缴纳的,不同的经营类目有不同的保证金缴纳要求,一般都是1000元,若是因纠纷售后等一系列问题导致不足1000元,还需要进行补缴。 新玩法 保证金计划 给很多大学生创业商户减轻了初期负担 7天无理由退换货 此服务关联的是商品类目; 默认不支持“七天无理由退货”有六大类目: 一、消费者定作的, 定制类商品; 二、鲜活易腐类商品; 三、 在线下载或者消费者拆封的音像制品、计算机软件等数字化商品; 四、交付的报纸、期刊、图书; 五、服务性质的商品;  六、个人闲置类商品; 六大类不支持,九大类可选 可选支持“七天无理由退货”(即默认支持“七天无理由退货”,卖家可根据商品性质选择不支持“七天无理由退货”)的商品类目: 一、 非生活消费品,如商业用途类商品; 二、代购服务商品; 三、 二手类商品; 四、 成人用品,除有包装的保险套外; 五、贴身衣物; 六、 古董孤品类; 七、 食品保健品类; 八、 贵重珠宝饰品类;  九、家具、家电类商品 多种服务可选 其余的服务可以根据店家自身经营情况来选择,比如说包邮服务,赠送运险费服务等。 需注意,加入正品服务的商品一旦被买家提供充足有力的证据证明不是正品,那么商家会面临淘宝严厉的制裁。所以选择服务也要根据自身经营情况,切不可盲目求多。 交易的管理 管理交易 订单 发货 退换货 评价 客服 售前沟通 售后 沟通 物流 物流跟踪 卖家中心-交易管理 发生争议时 淘宝平台发展至今,可以说对交易过程的各个环节的监管和约束是相当完善的,如果出现交易纠纷或各种意外情况,都有对应的后台操作,淘宝官方对此也有负责解答和指导的客服人员。 相对麻烦的,还是商家与顾客发生争议,也就是买卖双方沟通失败,彼此不认同处理纠纷的意见,因为彼此不能有效约束对方,最好申请第三方官方平台来处理纠纷。 参考:淘宝争议处理规则(卖家版) 产生争议最多的是评价 因为商家基本都参加了消保服务,也大都有退换货的服务,所以商家受到的约束更有力,更容易受到利益的损害。 但很多情况下交易完成了,却没得到好评,甚至于差评,有时更可气的是,明明客服系统和他沟通同意退货退款并道歉,可对方也不撤销差评,甚至还虚假描述或是夸大中伤的追评,真是让人难以忍受。 还有交易成功后明明是好评,可是对商品的描述评分全是1分,那么极有可能是遇到了同行的针对或是别有用心的买家,得到了恶意评价。 要相信淘宝的大部分买家是好的 有句名言说“我能叫醒一个熟睡的人,却无法叫醒一个装睡的人”。一般来说,通过与买家诚意的沟通和到位的服务都能解决评价问题,但是遇到另有目的的人,普通方法就不好用了。 要么忍受,要么妥协,要么反抗。 客服中心-投诉处罚-不合理评价 淘宝网评价维权受理范围 1、不合理要求:过双方聊天举证号,证明评价者以中差评要胁为前提,利用中差评谋取额外钱财或其它不当利益的评价。 2、买家胁迫:专业给中差评,且通过中差评获取额外钱财或不当利益给出的评价。 3、同行:与同行交易后给出的中、差评。 4、第三方诈骗:第三方诈骗所产生的评价。 5、泄露信息或辱骂:擅自将别人的信息公布在评语或解释中,在评语或解释中出现辱骂或污言秽语,损坏社会文明风貌等行为。 注意:以上这些可以作为证据的东西,必须是通过阿里旺旺聊天,淘宝只承认这一个申诉证据。另外,买家因卖家拒绝退款而给差评则不属于恶意差评。 客服即是与客户语言沟通 用户用阿里旺旺向你询问宝贝的详情是获得交易机会的最佳时机,一定要给潜在客户详尽、准确的解释,树立规范专业的商业形象,让顾客认可自己的店铺,从而认可自己出售的商品或服务。这样才能促进交易的完成。 注意礼貌用语和规范描述商品; 用心获取客户需求; 努力打消客户疑虑; 售后客服一般是礼貌性问候或对交易、评价的回应,对发展持续客户是有很多帮助的,可惜很多商家并不重视。不仅是阿里旺旺,给客户电话,短信或是微信形式的

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