矛盾纠纷排查化解汇报　.docVIP

矛盾纠纷排查化解汇报 围绕“三最”搞调研“四心”活动促稳定 _乡地处城郊，交通便利，信息发达，群众思想活跃。 乡域面积89. 7平方公里，辖33个行政村，总人口 5. 6万。 全乡以民营经济为主导，有企业1725家，其中工业企业107 家，XX年实现企业总产值17亿元，工业产值9亿元，完成 国地两税1650万元，农民人均可支配收入4523元。 今年以来，我们紧紧围绕上级矛盾纠纷排查化解的有关 精神，以“围绕三最搞调研，排忧解难促发展”活动为契机， 创新载体，夯实基础，坚持人民利益至上，创造性地开展“四 心”活动，即“尽心抓好发展，热心关注民生，用心化解矛 盾，真心转变作风”，取得了明显成效，构筑起融洽和谐的 党群、干群关系，有力地促进了全乡经济发展和社会全面进 步。现将有关情况汇报如下： 一、主要做法 编织“三大网络”，夯实矛盾纠纷排查调处工作基础 一是成立组织机构网。我们将“排调”工作纳入社会治 安综合治理领导责任制，实行一把手负总责。在加强乡综治 委和综治办建设的同时，成立了专门的“排调”领导小组和 办公室，并保障经费，加入投入，夯实了硬件设施。各村也 相应地配备好专职矛盾纠纷排调员，统一由村治保主任担任。 二是发展信息联络网。乡驻村干部分别担任各村联络员，及 时了解和上报各村社会治安动态。在各村配齐了纠纷信息员 和法制宣传员，并建立了信息联络、收集汇报制度，及时掌 握基层出现的各种矛盾苗头，采取针对性措施。目前，全乡 共有纠纷信息员人，法制宣传员人。三是构建三级调处网。 按照“巩固中心户基础、发挥村为主职能、强化乡级协调指 导”的工作思路，构建了调处工作的“三级网络”。全乡共 有矛盾纠纷调解中心户处，村级调解室个。乡按照上级统一 标准，设立了调解中心，并配奋好专用场所。“三大网络”的 建立、巩固和发展，夯实了 “排调”基础工作，为各项“排 调”措施的落实奠定了坚实的基础。 健全“五项机制”，筑起预防矛盾纠纷激化坚固堤坝 我们根据矛盾纠纷发生变化的特点和规律，本着抓早、 抓小、抓苗头的宗旨，建立健全了足以有效控制矛盾纠纷激 化的“五项机制”，切实达到了把矛盾纠纷消除在基层、消除 在萌芽状态的目标。一是预防机制。坚持把工作主体下移、 工作重心前移，以村为主，利用广大基层纠纷信息员，及早 发现矛盾纠纷。普法预防，在全乡范围内采取不同形式，加 强对群众的法制教育，增强其自我管理的能力，大大降低了 各类纠纷发生率。坚持印发《_通讯》，并保证每期都有法制 内容。落实回访预防。制定了《_乡矛盾纠纷定期回访制度》， 对于调结的重大纠纷，实行专人包案定期回访，督促协议履 行，防止纠纷出现反复。二是排查机制。制定了并坚持落实 度》，坚持定期排查和集中排查相结合，每月发放矛盾纠纷 排查表，要求各村每月开展一次“拉网式”排查，针对重大 活动、重大节庆日和特殊事项，组织大规模集中排查。建立 了村情、矛盾调处回访、不安定因素排查等台帐，做到年初 建帐、年中查帐、年底交帐，逐月登记、逐月汇报、逐月落 实。对于排查发现的矛盾纠纷，要求如实填报《矛盾纠纷排 查统计表》，由乡矛盾纠纷调处中心备案；对于重大纠纷， 由乡矛盾纠纷调处中心汇总，逐级上报。三是调处机制。针 对排查出来的矛盾纠纷，严格按照“属地管理”和“谁主管、 谁负责”的原则，分级负责，归口调处，坚持“以村为主”， 做到小事不出“中心户”，大事不出村。一般纠纷，由村及 中心户及时解决；涉及具体部门的，出具交办书，分流到相 关部门限期解决；对于涉及多个部门或久调未决的疑难纠纷 由乡调解中心协调有关部门实行集中办公，联合调处。坚持 信访、调处联合办公，真正把信访、排调结合起来，走出了 一条融信访于“排调”之中的新路子。同时，实行领导包案 制，对涉及面较大的矛盾纠纷，明确党政主要领导为包案领 乡矛盾纠纷定期排查制度》乡矛盾纠纷排查报告制 乡矛盾纠纷定期排查制度》 乡矛盾纠纷排查报告制 导，一个领导，一套班子，形成合力，共同协调处理。对农 村财务不清、支村两委班子混乱等影响农村稳定的问题，利 用驻村工作队驻村工作的有利时机，组成工作组，宣传法律， 搞好服务，逐步理顺党委、村委和群众的关系，将矛盾化解 在基层。四是保障机制。保障机制是确保调处工作顺利进行 的重要保证。一方面，加强机构建设。大力开展村级调委会 达标创建活动，制订完善了案件受理范围、调解工作程序等 配套制度，使基层调委会做到了调解人员、办公场所、经费 保障“三齐全”，牌子、证件、文书“三统一”，卷宗整理、 调解制度、使用印章“三规范”。另一方面，强化队伍管理。 择优选聘村调解中心户，并建立排调考核机制，对工作不称 职的基层调解人员及村调委会人员提出调换建议，予以调换 五是督办机制。实行了领导督办、跟踪督办、会议督办等制 度，乡建立了 “排调