跨国公司教程教案.pptVIP

跨国公司;跨国公司对中国的投资;跨国IT巨头抢入中国研发 ; 也许多数跨国公司在中国设立研发中心的初衷，是为了提高在本地市场的竞争能力，满足产品、技术、服务本地化需求，提升企业形象，同时借助中国本地市场丰富的人力资源和较低的成本优势，提高赢单能力。但随着亚太尤其是中国市场的崛起，中国已成为这些跨国企业最有发展潜力的市场所在，跨国公司在中国设立研发机构已成为其全球战略的一部分。例如IBM中国研发中心是其全球五大技术开发中心之一，是IBM全球软件部举足轻重的开发中心；惠普中国软件开发中心是全球四大研发中心之一。 “随着中国市场战略地位的增加，仅仅销售产品，或在中国建立生产制造中心不足以满足跨国公司的全球战略，我们的终极目标是将在中国的生产、研发和销售与全球网络接轨，实现一体化运营。” ;影响（积极）; 跨国公司直接投资的扩散效应和外部正效应。 一方面，跨国公司的技术和人才引进通过远行网络向上游（即原材料供应商）和下游（如销售商）扩散。由于跨国公司的运作有严格的规格和标准，因此给予上游供应商和下游销售商严格按标准供货和销货的约束，无形中提高了其上游和下游网络的技术和人才水平；另一方面，跨国公司培训的人才对我国有很强的正外部效应，跨国公司职工或管理人员“跳槽”和独立创业都使跨国公司的技术和管理不可避免地外泄，给社会带来正向的外部效应。