跨国公司的人力资源管理演示教学.ppt

跨国公司的人力资源管理;;人力资源管理系统角色的转变;人力资源管理的演化：从优化到创新;在企业发展各要素的相对重要性方面，人力资源已成为许多企业考虑的首要问题;第一本书 (1920) Personnel Administration: Its Principles and Practice ;1. 就业安全感(Employment Security) 2. 招聘时的挑选(Selectivity in Recruiting) 一个非常合格的雇员要比不合格的雇员平均劳动生产率高出两倍甚至更高 3. 高工资(High Wages) 吸引更加合格的求职者，减少流动 发出信息：公司珍视它的雇员 4. 激励工资(Incentive Pay) 5. 雇员所有权(Employee Ownership) 6. 信息分享(Information Sharing) 7. 参与和授权(Participation and Employment) 8. 团队和工作再设计(Teams and Job Redesign);9. 培训和技能开发(Training and Skill Development) 10.交叉使用和交叉培训(Cross-utilization and Cross-training) 11.象征性的平等主义(Symbolic Egalitarianism) 12.工资浓缩(Wage Comp